منهج علمي وتحليلات دقيقة وتعامل بواقعية مع جميع المتغيرات السوقية، بجانب الاستعانة بأفضل الكفاءات التنظيمية، سلسلة من المعطيات أدت إلى نتائج كانت بمثابة مفاجأة للسوق العقاري برمته، بعد أن احتلت «مدار» المرتبة الخامسة بين الأعلى مبيعا في الساحل الشمالي في 2022، الإشارات التي بعتثها الشركة عبر حجم مبيعاتها توحي بأنها حاضرة بقوة على ساحة العمران المصري من خلال تنفيذها مشروعات ذات بُعد حضاري وإنساني يتماشى مع متطلبات كافة العملاء بل ويحقق لهم جودة الحياة، وهو ما أكسبها ثقتهم استنادا إلى أسلوب تعامل جاد أساسه الوفاء بالعهد..
ولعل المهندس أحمد أهاب، المدير التنفيذي لـ«مدار» يمثل نقطة القوة الحقيقة للشركة لما له من مسيرة علمية وعملية أثقلت مهارته وخبراته مستخدما جميعها في إعادة هيكلة هذا الكيان بما يعزز من قدرته على تحقيق مستهدفاته، مستعينا بخبرات المجموعة في مجال السياحية التي تتمع بها الشركة لينطلق بكل قوة في المدن الساحلية خاصة العين السخنة والساحل الشمالي.
«أزهى نورث الساحل الشمالي» مقام على مليون متر مربع تقريباً باستثمارات 20 مليار جنيه.. ويضم أفضل فنادق والافتتاح خلال 2024
«مدار» دائما ما تحرص على اختيار أفضل المواقع لمشروعاتها مدعومة بشركاء نجاح على مستوى عالي من الخبرة في التصميمات والاستشارات الهندسية، وهو ما يعكس قدرتها على مواصلة مسيرة التنمية والبناء والإقبال على خطوات توسعية جديدة رغم التحديات الاقتصادية القائمة، تؤكد أن الشركة مقبلة على عهد جديد يحمل بين طياته نقلة نوعية في خططتها التنموية واستراتيجياتها الطموحة، لإطلاق مشاريع متفردة بمثابة بصمات مضيئة على طريق العمران المصري، مدعومة بقناعة الإدارة العليا بتطبيق مبدأ الحوكمة للفصل بين الملكية والإدارة التنفيذية لاتخاذ قرارات رشيدة، الأمر الذي منح الشركة القدرة على إدارة أكبر محفظة أصول لشركة قطاع خاص، بملاءة مالية تقدر بـ4 مليارات جنيه.
«العقارية» التقت المهندس أحمد أهاب، المدير التنفيذي للشركة، الذي أكد أن السوق العقاري المصري مازال سوقا واعدا رغم التحديات والتقلبات الاقتصادية وفاتحا لشهية المستثمر الداخلي والخارجي مؤكدًا على ضرورة وجود تصنيف للمطورين لإعادة ضبط مسار السوق العقاري.
مشروع ازهى نورث الساحل
وتطرق «أهاب» للحديث عن مشروعات الشركة، حيث أشار إلى أن الساحل الشمالي سيشهد خلال الصيف الحالي انطلاقة كبرى ومن المستهدف أن يكون مشروع «أزهى نورث » بالساحل الشمالي بمثابة رافعة قوية لزيادة مبيعات المنطقة، نظرا لمساحته التي تصل لـ 250 فدانا وتمثل المسطحات المائية والمساحات الخضراء 86% من إجمالي مساحة المشروع، كما يحتوي على أكبر «كريستال لاجون» بالساحل الشمالي على مساحة 45 فدان، كاشفا عن أن «مدار» من أوائل الشركات التي حصلت على القرار الوزاري لتنفيذ مشروعها على أن تبدأ تسليم عملائها بالمشروع في 2026..
وتطرق «أهاب» للحديث عن مشروعات الشركة، مشيرا إلى أن «أزهى العين السخنة» يوفر لرواده تجربة فريدة بوصفه أكبر مشروع من حيث المساحة فى المنطقة والمقام على 400 فدان ويتميز بواجهته الشاطئية الممتدة لنحو 700 متر، حيث نجحت الشركة في تطوير 70% من المشروع، وسلمت 1500 وحدة من إجمالي 2200 وحدة بالمشروع، كما افتتحت فندقًا وستنتهي من 4 أخرين في الأعوام المقبلة.
وإلى نص الحوار..
في البداية، السوق العقاري في الفترة الأخيرة تعرض لمجموعة من التحديات التي تركت أثرًا واضحًا عليه، هل لك أن تطعلنا على قراءتك للمشهد العقاري ومتطلبات عودة السوق لسابق عهده؟
بداية يجب التوضيح أنه لدخول المطور للسوق العقاري يجب أن يكون على علم بكل معطيات السوق مع أهمية التحوط بوضع هامش مخاطر لا يتخطاه حتى لا يصبح في المنطقة الحمراء، خاصة بعد أن شهدت السنوات الثلاث السابقة أزمات فاقت كل التوقعات وأثرت بالتبعية على كل القطاعات الاقتصادية وعلى رأسها القطاع العقاري الذي يعاني حاليًا بشكل واضح من ارتفاع أسعار تكلفة العملية الإنشائية وفي نفس الوقت ارتفاع أسعار التمويل دون إجراء إعادة تسعير مرة أخرى بعد ارتفاع التكلفة، وهذا ما جعله بين شقي الرحى.
"كما يصبح الوضع أكثر تعقيدا إذا ما أخذنا في الاعتبار أيضًا أن المطور العقاري يقوم بدور البنك كممول لعملائه، وهو ما يتطلب ضرورة طرح حلول واقعية وعملية تحجم من وضع الأزمة الحالية حتى يتمكن المطور من الوفاء بالتزاماته، ويأتي على رأسها تمويل المشروعات العقارية تحت الإنشاء بمبادرة تتبناها الدولة تكون أقصى فائدة لها 11% أسوة بتمويل قطاعي الزراعة والصناعة ليتمكن المطورين من استكمال المشروعات تحت الإنشاء، إضافة إلى ضرورة تثبيت سعر الفائدة على الأقساط سواء الأراضي أو أي التزامات أخرى مع الدولة، مع ضرورة تنشيط التمويل العقاري خصوصًا في ظل التوقعات بحدوث تحرير جديد لسعر الصرف في الفترة المقبلة".
واقترح أن يتم وضع شروط لتمويل الشركات العقارية بنظام «الأوف بلان» قائمًا على حجم أعمال المطور وملائته المالية وتسليماته السابقة، ويمكن للبنك وضع الاشتراطات التي تضمن الحفاظ على أمواله، بحيث يكون الهدف الأسمى هو تسريع وتيرة الإنشاءات وتسليم الوحدة للعميل وتنشيط التمويل العقاري هو الأخر.
مشروع ازهى نورث الساحل
أحمد أهاب: للبنوك دور كبير وهام في دعم صناعة العقار ويجب ان تقوم به
وأؤكد هنا على أهمية الدور الذي يمكن أن تقدمه البنوك في دعم صناعة العقار من خلال توفير وسائل تمويلية مختلفة، ومجموعة من المنتجات والخدمات التي تلبي احتياجات العملاء منها فتح حساب الضمان البنكي " Escrow account" يشمل المطور والعميل والبنك ويتم إيداع مبلغ نقدي على مدار مدة تطوير المشروع يُؤمن به التنفيذ وسداد مستحقات الجهة المنفذة ويحفظ حقوق العميل.
"ورغم ما ذكرته سابقًا من تحديات فلازال السوق العقاري المصري من الأسواق الواعدة والمثيرة لشهية المستثمر الداخلي والخارجي، وخير دليل على ذلك، المكاسب التي حققها العملاء من الوحدات العقارية خلال الفترة الماضية، وهو ما يساهم في زيادة الإقبال على شراء الوحدات العقارية خاصة من المصريين بالخارج إلى 3 أضعاف سواء في القاهرة أو بالمناطق الساحلية وقد جاء ذلك مدعوماً بتحرير سعر الصرف الذى حفز بشكل كبير راغبي الشراء على اتخاذ القرار سواء للسكن أو بغرض الاستثمار، فضلًا عن ارتفاع حجم الطلب من العرب والأجانب من مقتني العقار بسبب مبادرات تشجيع السياحة وحبهم لمصر ولطقسها المتميز.
السوق العقاري المصري له مميزات وخصائص تجعل تجربته مختلفة عن غيره من الأسواق، ما هي إيجابيات وسلبيات التجربة من وجهة نظرك؟
طرأت العديد من المتغيرات على السوق العقاري في مصر خلال الـ 20 سنة الماضية، ففي بدايات عملي بالقطاع العقاري كانت فكرة "الكومباوند" حديثة على السوق المصري رغم أنها كانت موجودة في أمريكا قبل ذاك الوقت بنحو 20 عاما، وقد أدى ذلك إلى إحداث تغييرات على ثقافة المشتريين بالسوق المصرى الأمر الذى دفع المطورين إلى ضرورة طرح نظم سداد طويلة الآجل تتراوح بين 12 و 14 عامًا بعد أن كانت تلك المدد لا تتخطى سوي الخمس سنوات فقط ، الأمر الذى ألقى بمزيد من الأعباء على شركات التطوير العقارى والتى أصبحت تقوم بدور الممول إلى جانب المطور أيضاً.
وأعتقد أن السماح لعدد كبير من المطورين ممن ينقصهم الخبرة الكاملة قد ساهم بشكل أو بآخر فى طرح برامج سداد طويلة الأجل لآفاق غير مدروسة ورغم ذلك قد ساهم الجميع فى تحقيق انتعاشة للسوق العقارى الذى يعمل به أكثرمن خمسة ملايين مواطن حتى زادت نسبة مساهمة صناعة التشييد والبناء من الناتج القومى المحلى إلى 20 % فضلا عن مساهمة ذلك فى دعم واستدامة أكثر من 100 صناعة أخرى .
إذًا.. هل دخول الكثير من المطورين إلى السوق العقاري الفترة الماضية أمرًا أضر بالقطاع أكثر من نفعه؟
هذا الأمر له شقان، فكثرة عدد المطورين دائما ما يكون أمر صحي للمستهلك أو المستثمر أو المشتري بالقطاع، ولكن الخطورة تكمن في كثرة عددهم وعدم وجود نظام أو اشتراطات تضبط تعريف المطور وكيفية التعامل معه سواء من خلال علاقته مع الدولة أو الجمهور، وهو ما يتطلب وجود قوانين تنظم شركات التطوير العقاري وتحدد مدى صلاحيتها وحجم المشروعات المسموح بتطويرها استنادا إلى الملاءة المالية للشركة وحجم أعمالها وتاريخها السابق، لأنه من الخطورة استحواذ شركات صغيرة الحجم على مشروعات كبيرة، وبالتالي فوجود قوانين منظمة للمطورين تساهم في ضبط السوق وخروج الكيانات غير المؤهلة للسوق وبقاء المطور الحقيقي الأجدر على حمل عبء المهمة.
ولكن يجب أن نضع في الحسبان أن العميل أصبح أكثر خبرة وفهم للسوق العقاري ويعلم الشركة الملتزمة من غيرها، خاصة مع وضع الدولة لقوانين تنظم العلاقة مع المطور، ويتبقى فقط التشريعات والقوانين التي تنظم العلاقة بين المطور والعميل.
تحدثت عن حجم طلب مرتفع في السوق العقاري المصري محليًا، لكن مؤخرًا أصبحت وسائل استثمارية بديلة كالذهب والدولار والبورصة أكثر جذبًا للمصريين ، فهل بدأ البساط ينسحب من أسفل قدم السوق العقاري؟
بالفعل.. الأوضاع الاقتصادية الحالية جعلت المصريين يتجهون إلى وسائل بديلة للاستثمار، في حين يظل العقار الأقل مخاطرة وحفظا للقيمة مقارنة بأي وسيلة استثمارية أخري، ويبقى الدولار وسيلة استثمارية محفوفه بالمخاطر في ظل عدم توفره وتذبذب أسعاره بين الحين والأخر، أما الذهب فمُسعر في مصر بأعلى من قيمته الحقيقية مقارنة بالأسعار العالمية وبالتالي فالاستثمار على المدى القصير يمثل خسارة لمالكه، كما أن مخاطر البورصة متعددة، لذا يبقى العقار أكثر أمانًا وحفظا للقيمة وأكثر عائد على الاستثمار مقارنة بالدولار والذهب والبورصة مجتمعين.
في ظل أزمات تحيط بالسوق العقاري.. يحتاج المطور إلى مجموعة من السمات الخاصة التي تمكنه من عبور المخاطر بأقل الخسائر أو تحقيق هامش ربح مقبول.. من وجهة نظرك ما هي السمات الواجب توافرها؟
التعامل مع متغيرات السوق والأزمات الحالية التي قد تستمر لسنوات تتطلب من المطور العقاري قدرة على التحرك السريع والتكيف مع الأوضاع، وتوسيع نطاق الاعتماد على أحدث السبل التكنولوجية في الأعمال الإنشائية عكس الشركة أو المطور الملتزم بالطرق التقليدية.
والمطلوب في المرحلة الراهنة أيضًا التسريع من وتيرة العملية الإنشائية عبر ضخ المزيد من التمويلات في ظل ارتفاع تكلفة البناء ككل والتي أصبحت تمثل أكبر تحد أمام المطور، فكلما تمكن المطور من البناء في وقت أسرع كلما تجنب مخاطر سعر الصرف.
وأرى أن المطور القادر على الوفاء بالتزاماته التعاقدية والمالية مع كل الأطراف هو الأقوى والأجدر والذي سيستمر في السنوات القادمة، وستمثل محفظة الأراضي ميزة إضافية.
إعادة هيكلة الشركة كانت خطوة هامة في مسيرتها استعداد لمستهدفات جديدة ترنو لتحقيقها، هل لك أن تطلعنا على آليات الهيكلة الجديدة؟
«مدار» كشركة تقوم بدراسة وتحليل السوق لاتخاذ القرارات المناسبة، وعليه جاءت أهمية إعادة الهيكلة والاستعانة بأفضل الخبرات في السوق، في حين أن الدراسات أثبتت ارتفاع شهية السوق العقاري خلال المرحلة المقبلة باعتباره ملاذًا استثماريًا أمنًا خاصة مع عدم استقرار سعر الصرف، فضلًا عن وجود رغبة حقيقية لدى المصريين في امتلاك العقار.
وعندما وضعنا الأهداف الاستراتيجية للشركة قسمناها إلى نوعين أهداف متعلقة بحجم الأعمال وأخرى مرتبطة بالهيكل التنظيمي، كما كنا حرصين على أن تسير هذه الأهداف جنبًا إلى جنب بالتوازي مع بعضها البعض، ولزيادة حجم أعمال الشركة ، تم الاستعانة بأفضل الكفاءات التنظيمية، وفي النهاية لدينا تفاؤل كبير بالشركة نابعاً من ثقة المشترين وقرارات الدولة التي تساهم في دفع مجال التطوير العقاري إلى الأمام والعبور من الأزمة التي مر بها القطاع خلال العامين الماضيين.
وقد شهدت شركة مدار تطوراً ملحوظاً خلال الأعوام الماضية نتيجة للمجهودات الكبيرة المبذولة من العاملين، وبالفعل أحدثت طفرة حقيقية في السوق العقاري بمشاريعها المميزة، التي جاءت نتيجة تطبيق الحوكمة وفصل الملكية عن الإدارة، وحفاظا على الثقة بين الشركة والعملاء اتخذت «مدار» الإجراءات الضرورية للالتزام باللوائح والقوانين الموضوعة من الدولة ووضع الخطة التنفيذية والزمنية المناسبة للتوافق مع صدور القرارات والتصاريح القانونية ومن أهمها هو عدم طرح الوحدات للبيع قبل الحصول علي القرار الوزاري وجميع الموافقات والتراخيص الممنوحة من جميع مؤسسات وهيئات الدولة المعنية.
إعادة الهيكلة وفصل الملكية عن الإدارة قرارات هامة اتخذتها الشركة لتحقيق مستهدفاتها في السوق العقاري... هل لك أن تلقي الضوء على مرتكزات القوة التي تتمتع بها «مدار» وأهّلتها لخلق مكانة مميزة ومختلفة عن غيرها بالسوق ؟
في ظل المتغيرات والأزمات التي مر بها السوق العقاري، المتمثلة في تغيير سعر الصرف وارتفاع تكلفة مواد البناء ونسبة الفائدة على القروض، وما تبعه من ارتفاع الأسعار بنسبة 30 % خلال الربع الأول لعام 2023، مع توقعات باستمرار ارتفاع الأسعار حتى نهاية العام، تحملت «مدار» كل الظروف الاقتصادية دون إجراء إعادة تسعير مرة أخرى بعد ارتفاع التكلفة، كما تسعى دائما لمواكبة التقنيات العالمية لتحقيق الهدف الرئيسي وهو توفير كافة سبل الراحة والرفاهية لعملائها وتلبية مختلف احتياجاتهم والحفاظ علي البيئة.
كما تملك «مدار» بدون منافس أكبر حجم أصول في مجموعة عقارية داخل مصر بملاءة مالية تُعد الأكبر في سوق التطوير العقاري وتبلغ 4 مليارات جنيه، ولعل مشروع «أزهى » بالعين السخنة أبرز مشروعات المجموعة وبلغ معدل الإنجاز 70 % .
كما أن موقف الشركة المالي القوي مكنها من الحصول على تمويلات ولكن في أضيق الحدود، وبالنسبة للموقف التنفيذي فقد تخطت نسب التنفيذ البرامج الزمنية في مشروع العين السخنة، ونستهدف أن نسبق البرامج الزمنية لمشروع الساحل الشمالي على الرغم من الظروف التي مر بها القطاع، حيث تم تسليم العملاء في المواعيد المخطط لها دون تأخير وبالتشطيبات والتصميمات المميزة.
وبناء على كل هذه الخطوات فقد نجحت «مدار» في تحقيق مبيعات تعاقدية بلغت 6 مليارات جنيه خلال 2022، وهذا ما جعلها أيضًا تستهدف ضخ استثمارات في مشروعاتها تبلغ 5 مليارات جنيه خلال 2023.
«أزهى» العين السخنة يعد أحد النقاط المضيئة في مسيرة شركة «مدار»، ما هي تفاصيل هذا المشروع الواعد؟
«أزهى العين السخنة» يوفر لرواده تجربة فريدة وغير مسبوقة من الحياة على مساحة 400 فدان ويعد أكبر مشروع بالمنطقة، كما أنه يتميز بواجهته الشاطئية الممتدة لنحو 700 متر في منطقة سياحية غاية في التميز بجمالها الطبيعي وعيونها الكبريتية ورمالها الناعمة على ساحل خليج السويس في البحر الأحمر.
وقد نجحنا في بناء وتطوير 70 % من المشروع، كما تم افتتاح فندق Tanoak وهو أول فندق سياحي داخل المشروع ويستهدف جذب السياحة الدولية بمختلف أنواعها إلى منطقة العين السخنة باستثمارات 350 مليون جنيه ويضم 150 وحدة ما بين أجنحة فاخرة وغرف وستنتهي الشركة من بناء 4 فنادق أخري الأعوام القادمة.
ويجب أن أشير هنا إلى تحدي واجهنا خلال المشروع وهو أن الواجهة الشاطئية له 700 متر في عمق المشروع 2.5 كم، لذلك نفذت الشركة بحيرتين "كريستال لاجون" بإجمالي مساحة 220 ألف متر مسطح على إجمالي عدد وحدات المشروع البالغ 2200 وحدة أي أن كل وحدة لها أكثر من 100 متر مسطح مياه أي أكبر من مساحة الوحدة نفسها، كما تم تنفيذ شواطئ "الكريستال لاجون" ليبدو مثل شواطئ البحر بطول 10 كم، وقد نجحنا في تسليم أكثر من 1500 وحدة بالمشروع ولا يزال هناك مراحل قادمة سيتم إطلاقها بالمشروع.
«أزهى نورث» أحداث المشروعات التنموية البارزة في الساحل الشمالي، حدثنا عن الميزة التنافسية للمشروع في ظل منطقة تتميز بمستوى عال من التنافسية بين كبار السوق العقاري؟
عندما قررنا الاستثمار في الساحل الشمالي ظللنا لمدة 5 سنوات نبحث عن الفرصة المناسبة ليقع اختيارنا على "أزهى نورث" فهوم مقام على مساحة 250 فدانًا، بما يعادل مليون متر مربع تقريبا، ويقع بمنطقة خليج رأس الحكمة، ويضم مجموعة من الوحدات المتنوعة، ويقع منتجع أزهى نورث فى الكيلو 212 بطريق "الإسكندرية – مطروح"، ويبعد 73 كيلومترًا عن مرسى مطروح، كما أنه قريب من شبكة الطرق الجديدة، بما يعزز من تنافسية المشروع في منطقة رأس الحكمة و تصدره بين المنافسين لاسيما وأنه من المنتجعات القليلة فى الساحل الشمالي الغربي الذى يبدأ من الطريق الرئيسي مباشرة وينتهى على الشاطى وهو ما يعمل على توفير الأمان للعملاء، ويمنحهم أيضا سهولة ويسر فى الوصول الى البوابات الرئيسية الموجودة على الطريق كما أنه يعتمد على الطاقة النظيفة بشكل كبير.
مشروع أزهى نورث الساحل الشمالي
وتعد شركة مدار من أوائل الشركات التي حصلت على القرار الوزاري لتنفيذ مشروعها «أزهى نورث» بمنطقة رأس الحكمة وبالفعل بدأت في الأعمال الإنشائية فور صدور القرار للالتزام بالجدول الزمني الموضوع وتسليم عملائها في صيف 2026، وهذا هو نهج الشركة المتبع والذي تعود عليه عملائها من قبل في «أزهى العين السخنة».
ويتمتع المشروع بمسطحات مائية وخضراء تمثل نحو 86 % من المساحة الإجمالية للمشروع، فيما سيتم البناء على النسبة المتبقية، ويتميز بشواطئ مائية تصل إلى 12 كيلومترًا منها 700 مترًا على شاطئ البحر كما يتضمن اكبر كريستال لاجون في الساحل الشمالي علي مساحة 45 فدانا ليجعل جميع الوحدات اما ذات اطلالة مميزه علي البحر او تقع مباشرة على الكريستال اللاجون.
مشروع ازهى نورث الساحل
وجميع الوحدات والفيلات والشاليهات يتم تسليمها تشطيب كامل بالتكيفات والمطبخ، كما أنه تمت مراعاة الاستدامة في التصميمات المعمارية لتقليل تكاليف الصيانة المستقبلية، كما يوفر المشروع لساكنيه سبل الراحة والخدمات الفندقية على أعلى مستوى مثل خاصيه Triple play التي تجعل وسيلة التواصــــل بكل الخدمـــات والوحــــدات الأخــــرى داخل المشروع من أسهل ما يكون و توفير خدمات House Keeping وLaundry وConcierge ليكونوا في خدمة عملاء أزهى نورث طوال العام.
مشروع ازهى نورث الساحل
كما تضم خدمات "أزهى نورث" وجود واحد من أكبر وأحدث صالات الجيم في الساحل الشمالي بالإضافة إلـــى AzhaSports Club بما يضمــــــه مــن ملاعــــــب
Padel -Football -Basket-Multi purpose court واستخدام أحدث وسائل إنتاج الطاقة الشمسية لتوفير سعة الطاقة المستخدمة داخل المشروع وبناء محطات لتحلية المياه واستخدام تقنيات الري الذكي لتحقيق الاستدامة في توفير سبل الراحة والخدمات المتكاملة الطبيعية لتصبح مدينة سياحية ترفيهية رياضية شاملة تتبع معايير المحافظة علي البيئة، مما ساهم في الإقبال الكبير على الشراء وتملك وحدات في مشروعات مدار.
ونظرا للنجاح الساحق الذي حققته الشركة العام الماضي من حجز جميع الوحدات التي تم عرضها في «أزهى نورث»، حيث تمكنا من تحقيق مبيعات جعلتنا خامس أكبر شركة عقارية حققت مبيعات بالساحل الشمالي خلال عام 2022 وفقا لأحدث التقارير الإحصائية، سوف يتم طرح مرحلة جديده تتضمن وحدات متنوعة مع أنظمة سداد مرنة تناسب احتياجات عملائها في مشروعيها أزهى نورث وأزهى العين السخنة خلال الفترة المقبلة، خاصة وأنها ستواصل مسيرة التنمية لمشروعاتها العمرانية والسياحية والترفيهية المتكاملة والموجودة على أعلى مستوى.
مشروع أزهى نورث الساحل الشمالي
وحققت مدار نجاحات متميزة بالتعاون مع إحدى الشركات الشقيقة وهي شركة «صن رايز» للمنتجعات والفنادق العائمة والتي لها انتشار واسع في القطاع السياحي والفندقي وهذا ما دفعنا لإنشاء مجموعة من الفنادق المتميزة داخل مشروعات مدار العقارية وخصوصا في أزهى نورث كما هو الحال في أزهى العين السخنة.
ونجاح مجموعة «صن رايز» وما تحققه مدار كان دافعا كبيرا ورئيسيا لتتويج حسام الشاعر رئيس مجلس إدارة مجموعة صن رايز ضمن أقوى 100 شخصية مؤثرة وملهمة في القطاع السياحي بالشرق الأوسط وذلك طبقا لما أعلنته مؤسسة فوربس الشرق الأوسط .
وأخيرًا، تمتلكون خبرة لا يستهان بها في القطاع العقاري، هل لك أن تخبرنا عن مسيرتك المهنية منذ تخرجك حتى اليوم؟
ولدت ونشأت في الولايات المتحدة الأمريكية وتوجت مسيرتي التعليمة بالحصول على درجة الماجستير في إدارة الأعمال لتبدأ رحلتي في المجال العملي منذ ما يقرب من 20 عامًا خضت خلالها تجارب مع شركات عقارية كثيرة أثقلت خبرتي المهنية وكان من أهم المحطات «مجموعة طلعت مصطفى» وأيضا شركة «ماونتن فيو» لتبدأ رحلتي في «مدار» منذ 7 سنوات والتي أثرت تجربتي بشكل كبير وأتمنى أن أُضيف إلى هذا الكيان مزيداً من التطور والتنمية المستدامة وأن أكون على قدرثقة المساهمين فى تحقيق مستهدفاتهم.
أحمد أهاب الرئيس التنفيذي لشركة مدار
تابعوا آخر أخبار العقارية على Google News
