عمر الطيبي: استراتيجية TLD تدمج بين التطوير السكني والخدمات الفندقية لتحقيق قيمة مضافة

قال المهندس عمر الطيبي، الرئيس التنفيذي لشركة "TLD" للتطوير العقاري، إن من الطبيعي أن تشهد الأسواق تغيرات وتحولات مستمرة، فالثبات ليس منطقًا اقتصاديًا في عالم سريع الحركة، ودخول الصناديق السيادية على سبيل المثال يعيد تشكيل بيئة المنافسة ويحفز الشركات الجادة على إعادة ترتيب أولوياتها وهيكلة خططها لاستثمار المعطيات الجديدة بالشكل الأمثل.

وأضاف الطيبي في حواره مع المجلة العقارية: "نحن في TLD نؤمن أن التطوير العقاري الناجح يعتمد على رؤية طويلة الأمد، لذلك نضع استراتيجيات تمتد لعشر سنوات مقسمة على مرحلتين، مع مراجعة سنوية مستمرة داخل كل مرحلة. وهذه المراجعة ليست مجرد إجراء تنظيمي بل ضرورة تفرضها ديناميكية السوق وسرعة تغيره".

وأشار إلى أنه رغم التحديات، ظل الهدف المحوري لاستراتيجية TLD ثابتًا وواضحًا منذ تأسيسها، وهو العمل وفق توجه الدولة نحو تعزيز التطوير السياحي ضمن رؤية مصر 2030، إلى جانب التوسع في الإسكان السياحي والراقي مستندين إلى خبراتنا العميقة في القطاع الفندقي.، لذلك نحن لا نتعامل مع المتغيرات باعتبارها عوائق، بل نراها فرصًا لإعادة تشكيل خططنا وتطوير نموذج العمل بما يضمن الاستمرار في خلق قيمة حقيقية ويُحافظ على تميز منتجاتنا داخل السوق.

وأكد الطيبي أنه لا شك أن السوق العقاري خلال السنوات الماضية شهد حالة من المنافسة المتسارعة التي أثرت على الجميع، ونحن في TLD كنا جزءًا من هذا المشهد حيث تأثرنا بطبيعة التنافس القوي الذي فرضه دخول كيانات جديدة وتنوع المنتجات المطروحة، وهو ما عزز الحاجة إلى تقديم حلول أكثر ابتكارًا.

لكن في المقابل، أضاف الطيبي: "نؤكد أننا لم نكن فقط متأثرين بل كنا كذلك مؤثرين في مسار السوق، حيث نجحنا في تحويل هذا التنافس إلى فرصة للاستثمار في تطوير منتجات فندقية داخل المجتمعات السكنية، وهذا التوجه رغم التحديات أتاح لنا تقديم قيمة مضافة حقيقية ورسخ قناعتنا بأن الدمج بين التطوير السكني والخدمات الفندقية يمثل مستقبل القطاع".