قال يحيى أبو الفتوح، نائب رئيس البنك الأهلي، إن البنك يتحمل 70 مليون جنيه سنويًا لتدريب العاملين، في جميع التخصصات، وهو ما ساعد على تطوير بيئة العمل.
وأضاف يحيى أبو الفتوح، أن الوصول لمنصب مدير فرع كان يشترط في الماضى ألا يقل السن عن 59 عامًا، بما يعنى وصوله لسن المعاش، لكن عملية التطوير بدأت بما يسمى "مدير المستقبل" الذى يدخل في تدريب وتأهيل معين وبرغبة منه في الوصول لهذا المنصب، ومن ينجح يصبح مديرًا، ونتج عن ذلك تطور كبير في الخدمات التي يقدمها البنك.
وأضاف يحيى أبو الفتوح، خلال لقائه ببرنامج "الحياة اليوم" مع الإعلامي مصطفى شردي، على قناة الحياة، أن الثورة المصرفية التي حدثت في مصر بدأت منذ عام 2003 مع الدكتور فاروق العقدة، الذى بدأ بإصلاح البنك المركزى ومعه طارق عامر، ومن 2008 بدأ إصلاح البنوك على التوالي وحدثت عدة اندماجات، وبقيادة طارق عامر بدأ الإصلاح في البنك الأهلي المصرى ومعه مجموعة من الخبرات لتجديد دماء البنك، كما بدأ التطوير بعمل فصل بين الائتمان والمخاطر والمتابعة وغيرها من الخدمات وعملنا شكل جديد للبنك، وجددنا الفروع، وسنويا كل موظف يحصل في تخصصه على 4 فرص تدريبية من قبل الدخول للعمل وأثناء العمل.