خالد صديق: بعض الوحدات البديلة لمتضرري الزلزال تحولت بعد سنوات لمبانٍ آيلة للسقوط

قال المهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، إن تجارب سابقة في إسكان المواطنين أظهرت خطورة إغفال محور التشغيل طويل الأجل.

وأوضح خلال مؤتمر إدارة المشروعات ومرحلة ما بعد البيع، أن بعض الوحدات التي أُنشئت لإعادة تسكين متضرري الزلزال تحولت بعد سنوات إلى مبانٍ آيلة للسقوط، نتيجة غياب رؤية تشغيلية مستدامة منذ مرحلة التصميم.

وشدد على أن أي مشروع سكني يجب أن يخضع لمراجعة رسمية تضمن استيفاء اشتراطات التشغيل وإدارة الأصول قبل التنفيذ، مؤكدًا أن التصميم لا يجب أن يُقيَّم فقط من زاوية الإنشاء، بل من زاوية العمر التشغيلي للمشروع وكفاءة صيانته على المدى الطويل.

ومن زاوية القطاع الخاص، قال بدير رزق، الرئيس التنفيذي لشركة باراجون، إن السوق يحتاج إلى ترسيخ مفهوم “مدير الأصل” داخل كل مشروع، باعتباره المسؤول عن القيمة طويلة الأجل للأصول.

وأشار إلى أن وجود نحو 1900 مطور في السوق رقم ضخم يعكس اتساع النشاط، لكنه في الوقت نفسه يفرض ضرورة تنظيم الأدوار ورفع معايير الإدارة، حتى لا تتحول كثرة اللاعبين إلى عبء على جودة التشغيل.