ريل مارك .. التسويق العقـــــــــــــــــاري بمفهـــــــوم احترافـــــى متكامــــــــل
200 ألف عميل في محفظة «ريل مارك» و %75 من عملاء الشركة ينتمون للطبقة المتوسطة
ريل مارك أطلقت «Rebranding» لـشركتي مصر الجديدة والإسكندرية في 2025
ريل مارك تعتمد على المنهج العلمي وتوحيد سياسات التسويق والبيع لمشروعات بمليارات الجنيهات
ريل مارك رؤية متكاملة للحلول التسويقية واستغلال الأصول
ريل مارك خبرات تواكب العصر الرقمي
«أريبا» و«چادينا» و«معادى ڤيو» الأكثر طلبًا في محفظتنا العقارية
في ظل التطورات المتسارعة التي يشهدها الاقتصاد المصري، ومع توجه الدولة نحو تعظيم الاستفادة من أصول شركات قطاع الأعمال العام، تبرز شركة «ريل مارك»، الذراع التسويقي للشركة القابضة للتشييد والتعمير، كلاعب محوري يقود قاطرة التحول في فلسفة التسويق بالقطاع العقاري، هذه الشركة لم تعد مجرد مسوق، بل أصبحت شريكًا استشاريًا واستراتيجيًا تتكئ عليه الشركات التابعة للقابضة، لتوحيد الرؤى وتناغم الاستراتيجيات التسويقية والبيعية.
وبعد إسناد مهام جديدة للشركة، تستهدف داليا العناني رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب للشركة وفريقها، خطة تطويرية ممنهجة، ترتكز على مبدأ التكامل بين شركات التطوير العقاري والمقاولات تحت مظلة وزارة قطاع الأعمال والقابضة، واستراتيجية العمل في المرحلة المقبلة تتمحور حول توحيد سياسات البيع والتسويق لشركات مثل «مصر الجديدة للإسكان والتعمير» و«المعادي للتنمية والتعمير» و«الإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية»، هذا التوحيد بدأ تطبيقه فعليًا منذ آواخر عام 2024، من خلال إعداد موازنات تسويقية مرنة وسياسات بيعية تستهدف تحقيق أعلى المستهدفات، لضمان تحقيق عائد استثماري مُجزٍ من الأصول المسندة.
الأدوات المستحدثة التي تعتمد عليها «ريل مارك» لا تقتصر على المناهج التسويقية التقليدية؛ بل تعتمد على منهج علمي دقيق في تحليل الموقف التسويقي وحصر الأصول المستغلة وغير المستغلة، إنها قناعة راسخة بأن الدراسات التسويقية تمثل حجر الأساس لأي خطة ناجحة، كما تشمل الرؤية المقترحة لاستغلال الأصول الدخول في شراكات أو نظم إدارة مع مستثمرين ذوي خبرة وملاءة مالية، وهو ما أسفر عن نماذج ناجحة بالفعل، كتشغيل «قصر غرناطة» المملوك لشركة مصر الجديدة.
ويشهد السوق العقاري المصري تحولًا جذريًا، خاصة مع انطلاق مدن الجيل الرابع والمشروعات القومية الكبرى، وتطبيق معايير الاستدامة، هذا التغير أحدث تحولًا في فلسفة التسويق لدى جميع الشركات، ومن هذا المنطلق، تعمل «ريل مارك» برؤية متكاملة تواكب هذه المتغيرات، مدعومة بخبرات تراكمية طويلة في مجال الاتصالات التسويقية المتكاملة (Integrated Marketing Communication)
وتتميز «ريل مارك» بامتلاكها جناحين رئيسيين: الوساطة العقارية بخدماتها المتكاملة، والاستشارات التسويقية، هذا الكيان المتكامل يبدأ عمله من الدراسات واختيار المواقع وصولًا إلى البيع، معززًا بمحفظة عملاء واسعة، ومن أبرز أدواتها التي تضعها موضع التنفيذ حاليًا هي عملية إعادة بناء وتطوير الهويات البصرية للشركات التابعة (Rebranding)، مع الحفاظ على تاريخها العريق، وهو ما تم تطبيقه مع شركات مصر الجديدة والإسكندرية خلال عام 2025.
إن الدعم اللامحدود من وزارة قطاع الأعمال العام والشركة القابضة للتشييد والتعمير يعد العامل الرئيسي في ترسيخ مصداقية «ريل مارك» بالسوق، هذه المصداقية لم تكن مجرد شعارات، بل انعكست على تحقيق مستهدفات بيعية غير مسبوقة، عززت ثقة العملاء في المنتجات العقارية المقدمة.
وتكشف الأرقام عن حجم النجاح؛ فمحفظة عملاء «ريل مارك» الحالية تتجاوز 200 ألف عميل، 75 % منهم ينتمون إلى الطبقة المتوسطة بمختلف شرائحها ومنطقة الساحل الشمالي (مشروع أريبا) و (معادى فيو) و مشروعات مدينة نيو هليوبوليس خاصة مشروع (چادينا) تحظى بأكبر طلب من هذه الشريحة.
أما على الصعيد الإقليمي، فتؤكد «ريل مارك» دورها في دعم توجه الدولة نحو تصدير العقار المصري وزيادة التدفقات النقدية الأجنبية، وتستهدف الشركة التوسع إقليميًا في عام 2026، باستهداف المصريين العاملين بالخارج والعملاء الأجانب، وتقديم منتجات وآليات سداد مرنة وتنافسية.
يبرز التحدي الأهم وهو تنظيم قطاع التسويق العقاري في مصر، وتؤكد «ريل مارك» على ضرورة وضع معايير وقواعد صارمة لشركات الوساطة، وإصدار رخص مزاولة المهنة، ووضع تصنيف واضح للشركات بناءً على حجم العملاء والقيمة البيعية والملاءة المالية، لزيادة الثقة في هذا القطاع الحيوي، لقد نجحت «ريل مارك» في التغلب على تحديات تذبذب الأسعار وتغير توجهات العملاء من خلال بناء علاقة شفافية وثقة وتقديم استشارات مبنية على بيانات دقيقة، لتثبت أنها كيان يمتلك الأدوات القادرة على إحداث الفارق في السوق العقاري المصري.
ما هي استراتيجية العمل التي ستتبناها «داليا العناني» خلال المرحلة المقبلة؟ وما الأدوات المستحدثة التي سيتم الاعتماد عليها في مجالات التسويق والمبيعات لتعظيم العوائد الاستثمارية للأصول المسندة إلى لشركة «ريل مارك»؟
بداية، يجب التأكيد على الدور المحوري والداعم الذي تقوم به وزارة قطاع الأعمال العام لدعم خطط الشركة القابضة للتشييد والتعمير وكافة شركاتها التابعة في مجالات التطوير العقاري أو المقاولات أو التسويق والإدارة والتشغيل.
هذا الدعم يعكس امتلاك تلك الشركات رؤى استراتيجية طموحة تستهدف تحقيق معدلات نجاح غير مسبوقة من خلال تعظيم الموارد وتعزيز كفاءة استغلال الأصول، وهو ما ينعكس بوضوح على نسب التنفيذ بالمشروعات، ومعدلات التسليم، وجودة الخدمات المقدمة، فضلا عن الخطط المستقبلية الطموحة لكل شركة على حدة.
وفي هذا الإطار، وضعت الوزارة خطة تطويرية ممنهجة تتولى «ريل مارك» تنفيذها، ترتكز على توحيد سياسات البيع والتسويق لشركات التطوير العقاري التابعة، بما يحقق حالة من التناغم والتكامل بين الاستراتيجيات التسويقية وآليات الترويج المختلفة لكافة المشروعات تحت مظلة القابضة للتشييد والتعمير ووزارة قطاع الأعمال العام.
وقد بدأت الشركة بالفعل في تطبيق هذه المنهجية منذ آواخر عام 2024 مع شركات مصر الجديدة للإسكان والتعمير، والإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية، والمعادي للتنمية والتعمير، من خلال إعداد موازنات تسويقية تتناسب مع طبيعة وحجم كل مشروع، إلى جانب وضع سياسات بيعية مرنة تستهدف تحقيق المستهدفات البيعية، بما يضمن تعظيم الاستفادة من الأصول وتحقيق عوائد مجزية للعملاء الباحثين عن منتجات عقارية متنوعة وآمنة.
كما أكدت توجيهات القابضة على أهمية التكامل بين الشركات المختلفة من خلال تقديم خدمات متكاملة تشمل الدراسات والأبحاث التسويقية، والحملات الترويجية، وآليات التواصل مع العملاء، والاستفادة من الخبرات البشرية والفنية المتاحة لدى كافة الشركات، بما يحقق حالة من التناغم بين شركات التطوير العقاري والمقاولات و«ريل مارك» كشريك تسويقي واستشاري.
ومن بين المهام الرئيسية التي تضطلع بها الشركة هي دراسة الأوضاع التسويقية العامة لشركات التطوير العقاري التابعة، والتي تضم مصر الجديدة للإسكان والتعمير، والمعادي للتنمية والتعمير، والإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية، والنصر للإسكان والتعمير، وزهراء المعادي وغيرها.
وقد اعتمدت «ريل مارك» على منهج علمي يقوم على تحليل الموقف التسويقي لكل شركة، وحصر محفظة الأصول المستغلة وغير المستغلة، ودراسة المشروعات القائمة وتلك الجاري تنفيذها، مع رصد التحديات التي تواجه عمليات التسويق والبيع.
وتشمل هذه المهام أيضًا وضع تصورات مستقبلية وخطط تطوير للمشروعات المستهدفة خلال المرحلة المقبلة بالتنسيق مع إدارات الشركات، عبر إعداد دراسات دقيقة سواء من خلال بيوت خبرة بحثية متخصصة أو فرق العمل الداخلية، انطلاقا من قناعة راسخة بأن الدراسات التسويقية تمثل حجر الأساس لأي خطة تسويقية ناجحة، إلى جانب وضع آليات مبتكرة لاستغلال الأصول بما يحقق أعلى عائد استثماري ويلبي احتياجات العملاء.
وفيما يتعلق برؤية استغلال الأصول، تتضمن المقترحات المطروحة الدخول في شراكات أو نظم إدارة مع مستثمرين يتمتعون بالخبرات والملاءة المالية، وبما يتوافق مع رؤية الوزارة .
المرحلة الراهنة شهدت كثير من المتغيرات تأثر بها كافة أطراف المنظومة خاصة قطاع التسويق الذي يمثل العمود الفقري لأي شركة خصوصًا بعد المنافسة الشديدة الموجودة في ظل منتجات عقارية متنوعة بمعطيات وتقنيات مختلفة.. فكيف ترون سيادتكم اتجاهات السوق العقاري المصري؟ وما هي رؤيتكم لمنظومة التسويق العقاري في مصر وما هي الأدوات التي تتميز بها «ريل مارك» عن غيرها في حصد المزيد من النجاحات؟
بخصوص المشهد العام للسوق العقاري المصري في ظل المتغيرات الراهنة، تشير الرؤية إلى أن قطاع التسويق أصبح أحد أهم أعمدة النجاح لأي شركة، خاصة مع تصاعد حدة المنافسة وتنوع المنتجات العقارية واختلاف أدواتها وتقنياتها.
وأرى أن منظومة التسويق شهدت تغيرا في آخر 8 سنوات خاصة مع انطلاق مدن الجيل الرابع ودخول مشروعات قومية وعقارية كبرى والعمل على تطبيق معايير الاستدامة بكافة المشروعات، الأمر الذي ساهم في تغير فلسفة التسويق بجميع الشركات التي تعمل في مجال التسويق العقارى أو ما يطلق عليها الوساطة العقارية، أو الشركات التي تقوم بتنفيذ عمليات وخطط التسويق من وجهة نظر الاتصالات التسويقية Marketing Communication.
ومن هذا المنطلق، تعمل «ريل مارك» وفق رؤية متكاملة تتماشى مع مستهدفات الوزارة والقابضة، مستندة إلى خبرات تراكمية طويلة في مجال الاتصالات التسويقية المتكاملة داخل القطاعين العام والخاص.
ولذلك من المهم تحديد الملامح الجديدة والخطط المستقبلية للمشروعات المستهدفة خلال الفترة المقبلة لكل شركة بالتنسيق مع قيادات الشركات، على أن يتم عمل دراسات واقعية لكل شركة بشكل دقيق، سواء كانت من خلال شركات بحثية متخصصة أو فريق التسويق الخاص بشركة «ريل مارك»، خاصة وأن منهج عمل الشركة قائم على أن الدراسات التسويقية هي أهم معايير التسويق السليم للشركة، فضلا عن وضع خطط تستهدف استغلال أصول كل شركة بطريقة مثالية تحقق أعلى عائد استثماري بما يتماشى مع رغبات العملاء واحتياجاتهم.
وتمتلك «ريل مارك» جناحين رئيسيين هما الوساطة العقارية بخدماتها المتكاملة، والاستشارات التسويقية، بما يجعلها كيانًا متكاملًا يبدأ من الدراسات واختيار المواقع مرورا بالعلامة التجارية والخطط الترويجية وصولًا إلى البيع، مدعومة بمحفظة عملاء واسعة تمثل مرجعية رئيسية في تحديد احتياجات السوق.
ومن أبرز الأدوات التي تنفذها الشركة حاليًا إعادة بناء وتطوير الهويات البصرية للشـركات التابعـة «Rebranding» مع الحفاظ على تاريخ كل شركة، وهو ما تم تطبيقه مع شركات مصر الجديدة والإسكندرية والمعادي خلال عام 2025.
بالاضافة إلى المشاركة في كبرى المعارض المحلية مثل معرض سيتى سكيب هذا العام، والذي أشرفت فيه الشركة على مشاركة شركتي مصر الجديدة والإسكندرية للاستثمارات و التنمية العمرانية في نفس الوقت لأول مرة في تاريخ مشاركات شركات وزارة قطاع الأعمال العام بالمعرض مما يعكس قدرات القطاع التجاري بالشركة على إدارة عمليات التسويق و البيع بشكل احترافي ومتكامل لشركاء النجاح.
وزارة قطاع الأعمال والقابضة للتشييد والتعمير داعمان رئيسيان لخطط «ريل مارك» وهذا ما أكسب الشركة مصداقية كبيرة داخل السوق العقاري وثقة بين العملاء.. كيف استفدتم من هذا الدعم في تحقيق مستهدفاتها وتنفيذ خططها؟
يأتي دعم وزارة قطاع الأعمال العام والقابضة للتشييد والتعمير كعامل رئيسي في ترسيخ مصداقية «ريل مارك» داخل السوق، ما انعكس على تحقيق مستهدفات بيعية غير مسبوقة، وتعزيز ثقة العملاء في المنتجات العقارية المقدمة.
و«ريل مارك» للتسويق العقاري تتحلى بمصداقية كبيرة في السوق العقاري المصري كونها إحدى الشركات التابعة للقابضة للتشييد والتعمير وتحت مظلة وزارة قطاع الأعمال العام والتي أولتها اهتمامًا خاصًا بتطوير هيكلها الإداري ورؤيتها التسويقية التي تحقق مزيدًا من النجاحات لكافة الشركات التابعة، وهذا ساهم في تنفيذ تلك الخطط بكل ثقة خلال الفترة الأخيرة محققة بذلك مستهدفات غير مسبوقة بالأرقام والإحصائيات، من خلال تقديم خدمات تسويقية لمجموعة من الشركات الشقيقة التابعة للوزارة، وفي ظل إيمان الوزارة الكامل بأهمية دور التسويق لتقديم المنتج العقاري للشركات التابعة للشركة القابضة بشكل يتناسب مع متطلبات السوق العقاري واحتياجات العملاء.
ولعل الخطط التي وضعتها «ريل مارك» ساهمت في تحقيق أهداف الشركات وظهورها كعلامة تجارية كبيرة بالسوق في ظل ثقة ومصداقية من العملاء في المنتجات العقارية المقدمة في مشروعات تلبي في المقام الأول احتياجات السوق، لتؤكد خبرات «ريل مارك» أنها كيان يمتلك من الأدوات ما يؤهله لإحداث الفارق في أوقات قصيرة.
محفظة كبيرة من المشروعات المتميزة تقوم بتسويقها «ريل مارك» لشركات شقيقة مما يؤكد أنها تمتلك محفظة عملاء قوية ساهمت في زيادة العملية البيعية لتلك لشركات والسؤال.. كم تبلغ محفظة العملاء الحالية للشركة وما هي المشروعات الأكثر طلبًا؟
تضم محفظة «ريل مارك» حاليًا أكثر من 200 ألف عميل بمختلف المشروعات سواء ممن قاموا بالتواصل مع الشركة بعد الحملات التليفزيونية أو حملات الديجيتال أو إعلانات الطرق أو العملاء الذين حضروا إلى مقر الشركة أو الفروع التابعة لها، أو زيارة الشركات التي نقوم بتسويق منتجاتها العقارية سواء في المعارض المحلية مثل «سيتي سكيب» أو المعارض التي أقيمت بالمحافظات وكذلك المعارض الدولية التي تحرص «ريل مارك» على المشاركة فيها.
وقاعدة عملاء «ريل مارك» متنوعة ومختلفة سواء في القاهرة الكبرى والإسكندرية والمنصورة الجديدة وإقليم الدلتا، وما يقرب من 75 % من عملاء «ريل مارك» من الطبقة المتوسطة بجميع شرائحها، وقد استهدفت «ريل مارك» خلال السنوات الماضية شريحة المصريين العاملين بالخارج، لذا كانت دائمًا تحرص على السفر إلى دول الخليج العربي على وجه التحديد التي يقطن فيها عدد كبير من المصريين أصحاب الفوائض المالية الجيدة، والمهتمين باستثمار أموالهم في شراء عقارات بمصر سواء عبر المعارض التي تنظمها الشركات أو من خلال تجربة الشركة الفريدة في تنظيم المعارض.
وبالنسبة للمشروعات الأكثر طلبًا، شهدت منطقة الساحل الشمالي إقبالا كبيرًا على المنتجات العقارية المتنوعة من قبل العملاء، وهو ما انعكس على مبيعات وخطط شركة «ريل مارك» للتسويق العقاري في طرحها للمنتجات العقارية المتنوعة بمشروع «أريبا» التابع لشركة الإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية وهي إحدى الشركات الشقيقة، حيث إن المشروع يتميز بموقع فريد واستراتيجي ويضم العديد من النماذج المعمارية التي تلبي رغبات العملاء، واستمرارًا لحالة الطلب الكبير الذي تشهده بعض المناطق الاستثمارية أيضًا والخاصة بالمشروعات السكنية المتكاملة فتحظى مدينة هليوبولس الجديدة بطلب كبير خاصة على مشروعات شركة مصر الجديدة للإسكان والتعمير وهي إحدى الشركات الشقيقة أيضًا ومن اهمها مشروع «چادينا» الذى عمل على تطويره فريق التسويق بالشركة بشكل متكامل بداية من اختيار الاسم مرورا بالحملة الاعلانية المتكاملة منذ سبتمبر الماضى و التى اشتملت على اعلانات طرق بشكل مكثف كذلك حملة على وسائل التواصل الاجتماعى و انتهاء بطرح المشروع فى معرض سيتى سكيب.
ومع التوسع المحلي تستهدف الشركة التوسع إقليميا من خلال المشاركة في معارض خارجية، بما يدعم توجه الدولة نحو تصدير العقار وزيادة التدفقات النقدية الأجنبية.
وأؤكد أن مشروعات الشركات التابعة لوزارة قطاع الأعمال العام تحظى بمصداقية كبيرة لدى العملاء نظرًا لقناعتهم بأن هذه المشروعات ستسلم في التوقيتات الزمنية المحددة بأعلى معايير الجودة والتصميمات المعمارية الحديثة.
تشهد الفترة الحالية حراكا حول تعظيم نسبة مصر من تصدير العقار حول العالم لذلك ما الدور الذي تلعبه الشركة في تحقيق هذه الرؤية؟ وهل تسعى الشركة للتوسع في السوق المحلي والإقليمي بفتح فروع جديدة لها؟
«ريل مارك» تركز خلال الفترة المقبلة على التوسع في برامجها التسويقية داخل السوق المحلي وأيضًا الإقليمي بمشاركتها في العديد من الفاعليات الخارجية خلال عام 2026 مستهدفة المصريين العاملين بالخارج والعملاء الأجانب الراغبين في الحصول علي وحدات سكنية بالسوق المصري، وهذا ما يخدم في المقام الأول فكرة تصدير العقار المصري وزيادة حجم التدفقات المالية الأجنبية بالاقتصاد بشكل عام، وهو ما يتماشى مع رؤية الدولة في تعظيم الاستفادة من تصدير العقار المصري.
وتقوم الشركة بدراسة حجم الطلب على عدد من المناطق الاستثمارية تمهيدًا لبدء تلبية رغبات العملاء بطرح منتجات عقارية تتماشى مع احتياجاتهم وقدراتهم المالية، مع تقديم آليات سداد مرنة وتنافسية.
كما عملت الشركة على وضع خطة توسعية طموحة في السوق المحلي لزيادة المبيعات لكل شركة من الشركات التابعة من خلال تواجد فرق مبيعات شركة ريل مارك في أكثر من 7 مقرات مبيعات في القاهرة الكبرى والإسكندرية، كما أطلقت مجموعة الحملات الترويجية والتسويقية لعدد من المشروعات التي تلبي رغبات العملاء واحتياجاتهم، وهي مشروعات تابعة للشركات قطاع الأعمال العام من أهمها مشروعات تابعة لشركة مصر الجديدة بمدينة نيو هليوبولس على مساحة 300 فدان، ومشروع أريبا العين السخنة التابع لشركة الإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية، بجانب تسويق عدد من المشروعات الأخرى لشركات التابعة للقابضة للتشييد والتعمير.
هل تتعاون «ريل مارك» مع شركات أخرى سواء حكومية أو قطاع خاص؟ أم يقتصر عمل الشركة على تسويق مشروعات «القابضة للتشييد والتعمير»؟
تركز شركة «ريل مارك» في الفترة الحالية بالتعامل مع الشركات التابعة للشركة القابضة للتشييد والتعمير، وذلك نظرًا لاحتياج هذه الشركات للأفكار والبرامج التسويقية المتنوعة بعد تطبيق رؤية واستراتيجيات الوزارة والقابضة للتشييد والتعمير، خاصة وأن «ريل مارك» تقدم خدمات تسويقية للمشروعات وكذلك العلامة التجارية لكل شركة، والتي تخدم كل من شركات مصر الجديدة للإسكان والتعمير والمعادي للتنمية والتعمير والإسكندرية للاستثمارات والتنمية العمرانية وتستهدف أيضًا تقديم الخدمات لشركة النصر للإسكان والتعمير وشركة زهراء المعادي بدراسة كيفية وآليات التعامل والتعاون معها.
وتتميزشركة «ريل مارك» ببناء العلامات التجارية لشركات التطوير العقاري ومشروعاتها برؤية عصرية ومواصفات عالمية، ففي 2025 أشرفت على صياغة الاستراتيجية التسويقية لشركة مصر الجديدة للإسكان والتعمير وتغيير الهوية البصرية للشركة، ومدينة نيو هليوبوليس، و هو ما تم الإعلان عنه خلال الاحتفالية الإعلامية بحضور دولة رئيس الوزراء الدكتور مصطفى مدبولي، ومجموعة من الوزراء ورجال الأعمال والشخصيات العامة، وذلك بمناسبة مرور 120 عامًا على إنشاء شركة مصر الجديدة في مايو الماضي.
بصفتكم أصحاب خبرات كبيرة في مجال التسويق العقاري ووضع الخطط التسويقية ما هي المعايير التي يجب الامتثال لها في مجال التسويق خاصة وأنه يجري حاليًا وضع تصور لتنظيم هذا القطاع؟ وكيف يتم تصنيف شركات التسويق لقياس نجاحها؟
المشروعات الكثيرة والمتنوعة التي طرحت بكافة المناطق الاستثمارية أوجدت عدد كبير من شركات التسويق العقاري لتتولى عمليات الترويج لهذه المشروعات، وعلى الرغم من كثرة المشروعات إلا أن هناك حالة من سوء التنظيم بين شركات التسويق العقاري مؤخرًا، وهذا ما تطلب وضع معايير وقواعد وضوابط لعمل هذه الشركات.
ومن المعايير التي يجب توافرها خلال الفترة الراهنة هي ضرورة وجود خبرات كبيرة ضمن هيكل الشركة مع إلمامها الكامل بكافة التفاصيل الخاصة بالمشروعات التي تقوم بتسويقها لمنع التلاعب بمصالح العملاء، وهذا ما يؤكد على ضرورة وجود حلقة تواصل بين شركات التطوير العقاري وشركات الوساطة العقارية تحت مظلة محددة تقوم بسن تشريعات تنظيم عمل شركات التسويق العقاري، بجانب إصدار رخص مزاولة المهنة لجميع الشركات بعد تطبيق المعايير المحددة للعمل على أن يتم وضع تصنيف لهذه الشركات وفقًا لحجم العملاء والقيمة البيعية لها والملاءة المالية وسباقة الأعمال، وهذا ما يزيد الثقة في شركات التسويق العقاري العاملة في السوق العقاري المصري خاصة الناشئة منها.
بالتأكيد هناك تحديات تواجه الشركات في مجال السوق العقاري.. ما أبرز التحديات التي واجهتها «ريل مارك» وكيف تغلبت عليها؟
من أبرز التحديات التي واجهت الشركة تذبذب الأسعار وتغير توجهات العملاء، إلا أن الشركة تعاملت مع هذه التحديات من خلال بناء علاقة ثقة مع عملائها عبر تزويدهم بتحليلات عميقة للسوق تتسم بالواقعية والشفافية، كما تحرص على تقديم استشارات مبنية على بيانات دقيقة، مما يساعدهم على اتخاذ قرارات مدروسة قبل الشروع في تنفيذ المشروعات.
تابعوا آخر أخبار العقارية على Google News
تابعوا آخر أخبار العقارية على نبض
