redcon PROPERTIES.. بوصلة الابتكار والتطوير في سوق العقارات

redcon PROPERTIES: نعتمد على خططنا المستقبلية على الاستدامة والابتكار ونحرص على انتقاء شركائنا بعناية فائقة

redcon PROPERTIES: استراتيجيتنا الحالية تقوم على عدة محاور رئيسية أهمها تنويع المنتج العقاري والالتزام بمعايير الجودة العالمية

redcon PROPERTIES: رائدة الابتكار وتعتبره جزءا لا يتجزأ من هويتنا ونستثمر بقوة في أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا

صنعت شركة «ريدكون بروبرتيز» من اسمها رمزا للتحدي والإبداع ،وصارت أيقونة عمرانية وقصة كفاح تُروى تفاصيلها في كل ركن من مشروعاتها، حيث تلتقي التكنولوجيا الحديثة بالخبرة العميقة، وتتمازج الاستدامة مع الفخامة، لتُشكّل وجهة جديدة تعكس رؤية جيل كامل يرفض التنازل عن الجودة والتجدد، لا تكتفي الشركة ببناء المباني فقط، بل تخلق قصص نجاح تتجسد في تصميماتها الفريدة، والتزامها الثابت بالاستدامة والابتكار، بخطوات واثقة تستمر في رسم معالم المستقبل، لتكون شاهدة على تحويل الأحلام إلى واقع ينبض بالحياة والجودة.

ويقوم برسم هذه الخطوات الناجحة للشركة قيادة واعية ومتطورة وهي المهندس طارق الجمال رئيس مجلس إدارة «ريدكون بروبرتيز» الذي يضرب مثالا رائعا في القيادة الحكيمة والرؤية الثاقبة بعالم العقارات، حيث يجمع بين الخبرة الفنية والإدارة الاحترافية التي ساهمت في دفع الشركة نحو آفاق جديدة من النجاح، ففي ظل قيادته لم تقتصر الشركة على تحقيق الإنجازات فحسب، بل أصبحت نموذجًا يُحتذى به، بفضل إصراره على الجودة والتطوير المستمر، مما جعل منه شخصية محورية تلهم فريق العمل والشركاء على حد سواء.

كذلك يمثل المهندس أحمد توني الرئيس التنفيذي للشركة نموذجًا فريدًا من الكفاءات التي تجمع بين الإبداع الهندسي والخبرة، حيث يمتلك ذكاء وحنكة في الإدارة.

«العقارية» أجرت حوارا مع قيادات «ريدكون»، أكد خلاله المهندس طارق الجمال رئيس مجلس الإدارة، أن استراتيجية الشركة الحالية ترتكز على عدة محاور رئيسية، من أبرزها تنويع المنتج العقاري والالتزام الصارم بمعايير الجودة العالمية، مشيرًا إلى أن هذا التنوع يعزز من قدرة الشركة على مواجهة تحديات السوق وتلبية مختلف احتياجات العملاء ، وأن الشركة تعتمد في خططها المستقبلية بشكل كبير على الاستدامة والابتكار، مع حرص بالغ على اختيار شركاء متميزين بعناية فائقة لضمان تقديم مشروعات تتسم بالحداثة والجودة، بما يواكب المعايير العالمية .

فيما تحدث المهندس أحمد توني، الرئيس التنفيذي لـ»ريدكون»، عن مشروع «جولدن جيت» الذي كان حلمًا تحول إلى حقيقة، وبدأ كفكرة طموحة تهدف إلى إنشاء وجهة متكاملة وفريدة في قلب القاهرة الجديدة ، وصار واقعا تفخر به الشركة في سجل أعمالها .. وتفاصيل أخرى تحدثت عنها قيادات «ريدكون»  تأتي في سياق الحوار التالي.

تُوّجت بشهادةEdge Champion الممنوحة من مؤسسة التمويل الدولية IFC بمنح أول 5 مبان بمشروع جولدن جيت كأفضل تصميم

نعتمد على مزيج تمويلي متنوع يشمل مواردنا الذاتية وعائدات المبيعات والتمويل البنكي

المهندس طارق الجمال.. هل يمكن لنا في البداية التعرف على استراتيجية عمل الشركة التي قمتم بوضعها للوصول إلى المستهدفات الطموحة في ظل التحديات غير المسبوقة؟ وما أهم الأدوات المستحدثة التي تستخدمها الشركة في مجالات المقاولات والتطوير العقاري لاستكمال مسيرتها التنموية؟

منذ تأسيس مجموعة «ريدكون»، ارتكزت استراتيجيتنا على مجموعة من المبادئ الراسخة التي مكنتنا من النمو والتطور حتى في أصعب الظروف وفي مواجهة التحديات الراهنة، من المتغيرات الاقتصادية العالمية إلى البيئة التنافسية المتزايدة قمنا بصقل استراتيجيتنا لتكون أكثر مرونة وتركيزا.

واستراتيجيتنا الحالية تقوم على عدة محاور رئيسية أولها تنويع المنتج العقاري لدينا، فمحفظتنا العقارية متنوعة وتشمل مشروعات تجارية، إدارية، ومتعددة الاستخدامات مستندين إلى خبرتنا الطويلة الواسعة في مجال المقاولات والتي حققنا فيها نجاحات مع كبرى الأسماء والكيانات سواء كانت مشروعات للدولة أو للقطاع الخاص، وأرى أن هذا التنوع يوزع ويقلل المخاطر.

المحور الثاني هو الالتزام بمعايير الجودة العالمية وما يميزنا في هذا السوق المزدحم هو الخبرة والجودة، فنحن لا نبني عقارات فحسب، بل نؤسس معالم (Landmarks) ذات قيمة متنامية ومستدامة، ومشروعنا «جولدن جيت» هو خير دليل على هذا الالتزام؛ حيث نطبق أعلى المعايير العالمية في كل تفصيلة به.

المحور الثالث في استراتيجيتنا هو الاستدامة والابتكار، فنحن نؤمن بأن حاضر ومستقبل العقار يكمن في البناء الأخضر والمستدام، ونفخر بأننا من رواد هذا التوجه في مصر، ومنذ قرابة خمسة عشر عاما طورنا ونفّذنا لصالح بنك عودة سابقا والذي استحوذ عليه لاحقا بنك أبو ظبي الأول FAB Misr مقرا في التجمع الخامس على شارع التسعين الجنوبي مباشرة، وقد حصل على شهادة تسجيل LEED Platinum من المجلس الأمريكي للأبنية الخضراء USGBC، ونسعى لتكون جميع مشاريعنا نموذجا في كفاءة استخدام الطاقة والموارد، وهو ما يضمن قيمة أعلى للمشروع وللعميل على المدى الطويل.

كذلك التحالفات الاستراتيجية والتي تمثل المحور الرابع ، حيث نحرص على انتقاء شركائنا بعناية فائقة، سواء كانوا استشاريين عالميين أو مقاولين أو حتى علامات تجارية كبرى، هذه التحالفات تضمن لنا تكامل الخبرات وتقديم منتج عقاري مطابق لأفضل المواصفات قادر على تلبية احتياجات العملاء.

واما المحور الخامس والأخير، فهو الحكمة في الإدارة المالية، وخاصة حجم سيولتنا المالية والمحافظة على علاقات قوية وموثوقة مع شركاء النجاح في القطاع المصرفي، مما مكننا ويمكننا من تمويل خططنا التوسعية وتنفيذ مشروعاتنا وفقا لأعلى المعايير دون تعثر.

كل هذه الركائز تمنحنا القدرة على تحويل التحديات إلى فرص والانطلاق نحو تحقيق مستهدفاتنا الطموحة بكل ثقة.

وأما عن الشق الثاني من السؤال فنحن في «ريدكون» نعتبر الابتكار جزءا لا يتجزأ من هويتنا، لا يمكن استكمال مسيرة تنموية ناجحة بالاعتماد على أدوات الماضي، لذلك، نستثمر بقوة في أحدث ما توصلت إليه التكنولوجيا في مجالاتنا.

ولدينا أدوات نعتبرها الأساس في تقديم منتج عقاري عصري منافس ومستدام يلبي تطلعات المستقبل وعلى رأسها تكنولوجيا البناء، فنحن نستخدم أحدث تقنيات البناء مثل نمذجة معلومات البناء (BIM) والتي تتيح لنا تصميم وتشييد مشروعاتنا بدقة متناهية وتقليل الهدر الالتزام بالجداول الزمنية، وتجنب التعارضات بين التخصصات المختلفة، وكل هذا قلل من معدلات إعادة العمل وأدى إلى تقليل التكاليف الزمنية والمالية بنسب كبيرة، كما مكنتها هذه التقنية من تحسين التنسيق بين فرق العمل المختلفة، سواء داخل الموقع المكاتب، أو خارج البلد نفسها.

ويظل المشروع بعد الإنشاء يعتمد على نماذج الـ BIM المتكاملة في مرحلة إدارة المرافق

Facility Management. كما عززت الشركة شراكاتها مع كبرى الكيانات التكنولوجية العالمية مثل أوتوديسك العالمية لضمان استخدام أحدث الحلول الرقمية في جميع مراحل المشروع، فشركة ريدكون هي من أفضل الشركات في السوق المصري التي تستخدم حلول سحابة أوتوديسك الرقمية للإنشاءات ACC بمختلف مشروعاتها.

كما توسعت «ريدكون» مؤخرًا في تطبيقات الذكاء الاصطناعي (AI) وإدارة الأصول ؟

هناك عامل مهم في سياسية عملنا وهو الاستدامة والبناء الأخضر، ونعتمد فيه على تطبق معايير التصميم المتميز من أجل كفاءة أكبر (EDGE) وهذا يشمل استخدام مواد بناء صديقة للبيئة، وأنظمة متطورة لإدارة الطاقة والمياه، وتصميمات تعتمد على الإضاءة والتهوية الطبيعية لتقليل البصمة الكربونية لمشروعاتنا.

وفيما يتعلق باستخدام الرقمنة في الإدارة، قامت الشركة بتطبيق أنظمة إدارة الموارد المؤسسة

(Oracle (ERP) لتوحيد عملياتها وتحسين الكفاءة التشغيلية، ومكنت هذه الأنظمة «ريدكون» من إدارة البيانات والمعلومات المتعلقة بالمشروعات بكفاءة ودقة، بما في ذلك إدارة الجداول الزمنية، ورؤوس الأموال سواء كانت المالية والبشرية، مما حقق التكامل بين الإدارات ودعم اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة ، كذلك التصميم والحلول الذكية تدمج حلول المباني الذكية التي تتيح التحكم الآلي في الإضاءة والتكييف والأمن، مما يوفر تجربة فريدة للمستخدمين ويرفع من كفاءة التشغيل.

توسعت في استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي (AI) وإدارة الأصول لمواكبة التطورات وتلبية احتياجات العملاء

حجم سيولتنا المالية والمحافظة على علاقات قوية وموثوقة مع شركاء النجاح في القطاع المصرفي أبرز عوامل تميزنا

إلى أي مدي تأثرت شركات التطوير العقاري والمقاولات المصرية بالمنافسة الشديدة من قبل الأشقاء الخليجيين في السوق العقاري؟

دخول الأشقاء الخليجيين بقوة إلى السوق المصري هو شهادة على جاذبية وقوة هذا السوق الواعد، نحن لا ننظر إليها كمنافسة سلبية، بل كعامل إيجابي ومحفز للتطور.

فوجود لاعبين كبار بمعايير عالمية يدفع الجميع لرفع مستوى جودة منتجاتهم وهذا يصب في مصلحة السوق والعميل المصري في النهاية، كذلك يسهم في ضخ استثمارات وعملة صعبة، تلك الاستثمارات تسهم في إنعاش السوق وتوفير فرص عمل وتحفيز القطاعات المرتبطة بالبناء والتشييد، ولا ننسى أن دخول شركات ذات خبرات وتقنيات متقدمة يثري السوق ويشجع على تبني أفضل الممارسات العالمية، كما يرفع روح المنافسة على الأراضي المتميزة، ويزداد الطلب على الكفاءات والكوادر البشرية المتميزة في القطاع.

أقولها بكل ثقة: « نحن نرحب بهذه المنافسة الصحية، ولدينا من الخبرة والجودة والمرونة ما يجعلنا قادرين على التميز والمنافسة بقوة حيث قامت «ريدكون» كمطور عقاري بتلبية احتياجات عملاء عالميين بنظام

Build-to-Suit لشركات دولية متعددة الجنسيات في التجمع الخامس مثل

Hill International, Electrolux Regus, Leo Pharma, ABB, PWC, GPX

ومشروع «جولدن جيت» هو خير دليل على قدرتنا على التفوق في بيئة تنافسية.

« ريدكون» من أوائل الشركات التي فازت بجوائز عالمية لتقديمها تجربة عمرانية فريدة بالقاهرة الجديدة وتحديدا مشروع جولدن جيت.. فهل تسعي الشركة للحصول على جوائز جديدة خلال الفترة المقبلة؟

«ريدكون بروبرتيز» تُوّجت في 2024 بشهادة

Edge Champion ، الممنوحة من مؤسسة التمويل الدولية IFC وقد جاء التتويج مفاجئا حيث لم نتوج في القاهرة بل في جوهانسبرج بجنوب إفريقيا.

تم منح أول خمس مبان شهادة «إيدج» العالمية في التصميم وتم تسجيل خمس مبان أخرى، للحصول على شهادة «إيدج» في التصميم والتشغيل لمعايير الاستدامة الدولية والتي تسهم في خفض الانبعاثات وتوفير مصاريف الصيانة وأيضا خفض استهلاك الطاقة والمياه وهذا هدف عالمي بحلول 2050.

الجوائز التي فزنا بها، خاصة لمشروع جولدن جيت»، ليست غاية في حد ذاتها، بل هي تتويج لجهودنا وشهادة على التزامنا بالتميز، ولكنها تؤكد أننا نسير على الطريق الصحيح، ونحن لا نعمل من أجل الجوائز، ولكننا نعمل وفق معايير عالمية تجعلنا دائما في مصاف المؤهلين للفوز بها.

كما نخطط للتقدم بمشروع جولدن جيت ومشاريعنا المستقبلية الأخرى للحصول على المزيد من الجوائز العالمية المرموقة في مجالات التصميم المعماري، والاستدامة، والتطوير العقاري، وهذا جزء من سعينا المستمر لترسيخ مكانة ريدكون» كعلامة تجارية مصرية بمعايير عالمية.

وبالنسبة للمنطقة الحرة الخاصة بالمشروع، فالعمل جار على تفعيلها والتي ستكون مكونا حيويا يضيف قيمة استثنائية للشركات والمستثمرين الدوليين، حيث ستوفر لهم حزمة من المزايا والحوافز التي تدعم أعمالهم انطلاقا من مصر ونتوقع أن تكون هذه المنطقة عامل جذب رئيسي للشركات العالمية التي تتطلع لدخول السوق المصري والإقليمي.

بمناسبة الحديث عن الخطط المستقبلية لـ «ريدكون» إلى أين تتجه الشركة بعملائها؟ وما هي المحطة الجديدة التي تترقبها وصولا لتحقيق مستهدفاتها الطموحة والخطط التوسعية؟ وما هي نوعية وأنشطة المشروعات التي تخطط لتنفيذها؟

نتجه مع عملائنا نحو المستقبل، ولا نبيع لهم مجرد وحدات عقارية، بل نقدم لهم استثمارا ذا قيمة متنامية وتجربة حياة وعمل استثنائية هدفنا هو بناء علاقات طويلة الأمد تقوم على الثقة والرضا.

تتمتع بمركز مالي قوي وموقف سيولة مستقر وندير مواردنا المالية بكفاءة عالية

أما عن محطتنا الجديدة، فنحن دائما في حالة بحث مستمر عن فرص استثمارية واعدة تضيف إلى محفظة «ريدكون»، وخططنا التوسعية ترتكز على التوسع الجغرافي المدروس فندرس حاليا التوسع في مناطق تنموية جديدة واعدة داخل مصر، مثل الساحل الشمالي والعاصمة الإدارية الجديدة، بمشروعات تحمل بصمة «ريدكون» في الجودة والابتكار.

كذلك نبحث تنويع المنتجات العقارية بالإضافة إلى المشروعات التجارية والإدارية متعددة الاستخدامات، وندرس الدخول في قطاعات أخرى مثل التطوير السياحي والفندقي الراقي، وربما بعض المشروعات السكنية ذات الطابع الخاص التي تلبي احتياجات شريحة متميزة من العملاء.

كما ندرس أيضا تصدير العقار، حيث أصبح تصدير العقار هو الشغل الشاغل للدولة حاليا، وكعضو مجلس إدارة غرفة التطوير العقاري نعمل يدا بيد مع الحكومة لتذليل كافة التحديات في الوصول للعميل سواء إلكترونيا عن طريق منصة مصر العقارية أو عن طريق التواجد في المعارض العقارية المختلفة، حيث نستهدف إلى زيادة نسبة مبيعاتنا للعملاء من الخارج، وتخطي العقار المصري حدود العالمية من حيث الجودة والسعر.

وماذا عن موقف السيولة بالشركة وهل تمويلات البنوك مازالت تلائم العملية البنائية، للوفاء بالالتزامات أمام عملاء السوق العقاري؟

تتمتع «ريدكون» بمركز مالي قوي وموقف سيولة مستقر، وهو ما يعد أحد أهم ركائز قوتنا وندير مواردنا المالية بكفاءة عالية ونعتمد على مزيج تمويلي متنوع يشمل مواردنا الذاتية، وعائدات المبيعات، بالإضافة إلى التمويل البنكي.

وعلاقتنا مع الجهاز المصرفي المصري استراتيجية ومبنية على ثقة متبادلة تم بناؤها على مدار سنوات من الالتزام والمصداقية وبالفعل نجحنا في الحصول على تمويل مشترك لمشروع «جولدن جيت» بمبلغ 4.2 مليار، مما يعكس ثقة البنوك في قوة المشروع وملاءة الشركة المالية. تعتبر التمويل البنكي أداة هامة لدعم خطط النمو المتسارعة، وما زال خيارًا استراتيجيا ومناسبا لتمويل العمليات الإنشائية الضخمة، حيث يتيح لنا الحفاظ على سيولة كافية لمواجهة أي متغيرات والتوسع في مشروعات جديدة.

وهل تسعي الشركة لفتح خطوط ائتمانية جديدة مع الجهاز المصرفي لتنفيذ خططها التوسعية بالسوق المصري؟

نعم ، وكما ذكرت، علاقتنا بالجهاز المصرفي ممتازة ونحن نفخر بهذه الثقة، مع كل خطة توسعية جديدة ومشروع طموح نطلقه، سيكون من الطبيعي أن نسعى لفتح خطوط ائتمانية جديدة تتناسب مع حجم الاستثمارات المطلوبة.

فنحن على تواصل دائم مع شركائنا في القطاع المصرفي لبحث فرص التعاون المستقبلية لتمويل خططنا الطموحة في السوق المصري، ونحن واثقون من استمرار هذا التعاون المثمر

ننتقل بالحديث عن مراحل تشغيل مشروعات الشركة وهل سيتم الاستعانة بشركات إدارة وتشغيل من الخارج أم أن الشركة تحرص على الاستعانة بإحدى الشركات الشقيقة في مجالات الإدارة والتشغيل وخدمات ما بعد البيع؟

نؤمن في «ريدكون» بأن نجاح المشروع لا يكتمل بالتسليم، بل يبدأ مع التشغيل الاحترافي الذي يضمن الحفاظ على قيمة الأصل العقاري ورضا العملاء والمستخدمين، لذلك، تولي ريدكون أهمية قصوى لمرحلة ما بعد البيع والإدارة والتشغيل، و لدينا بالفعل شركات شقيقة متخصصة في مجالات إدارة المرافق والتشغيل، تتمتع بخبرة كبيرة وكفاءة عالية، كما أن استراتيجيتنا تعتمد على تحقيق التكامل بين هذه الشركات لضمان تقديم خدمة تليق باسم «ريدكون»، وفي نفس الوقت نحن منفتحون على الشراكة مع شركات إدارة عالمية متخصصة في قطاعات معينة، مثل إدارة وتشغيل المراكز التجارية الكبرى أو الفنادق لضمان تطبيق أفضل الممارسات العالمية وتقديم تجربة تنال رضا العميل، ويبقى الهدف النهائي هو تحقيق أعلى مستويات الجودة في التشغيل، سواء كان ذلك عبر قدراتنا الداخلية أو من خلال تحالفات استراتيجية مدروسة.

وماذا عن سر النجاحات المتتالية للشركة في السوق العقاري؟

النجاح الذي حققته «ريدكون» جاء بفضل تناغم فريق العمل المتميز لشركتنا والذي نعتبره أثمن أصولنا، فنحن نستثمر في تطوير كوادرنا ونوفر لهم بيئة عمل محفزة على الإبداع والإنجاز وهم الوقود الحقيقي لنمونا وطموحنا.

وأخيرا أود أن أبعث برسالة رسالة للسوق المصري وأؤكد أننا متفائلون جدا بمستقبل السوق العقاري المصري، حيث أنه سوق ضخم وواعد، وقائم على طلب حقيقي وعلى الرغم من كل التحديات تظل مصر وجهة الاستثمار الأكثر جاذبية في المنطقة، ونحن في «ريدكون» ملتزمون بالاستمرار في لعب دور محوري في هذا النمو، وبناء مشروعات تفخر بها مصر وتساهم في تحقيق رؤيتها التنموية الطموحة.

حلم تحول إلى حقيقة وبدأ بفكرة طموحة تستهدف إنشاء وجهة متكاملة وفريدة بقلب القاهرة الجديدة

وفيما يتعلق بالمشروع المتميز والفريد «جولدن جيت» بوصفه ضمن قائمة Top 50 Projects In The Real Estate طلبنا من المهندس أحمد توني الرئيس التنفيذي للشركة أن يروى لنا حكاية هذا المشروع منذ البدء في اختيار الأرض إلى آخر ذلك من مراحل تجسد مفاهيم حياة الفخامة والرفاهية التي يتطلع لها عملاء السوق العقاري؟

أرى أن «جولدن جيت» ليس مجرد مشروع عقاري عادي، بل هو حلم بدأ بفكرة طموحة تستهدف إنشاء وجهة متكاملة وفريدة من نوعها في قلب القاهرة الجديدة، وتعيد تعريف مفهوم الحياة العصرية في مصر.

وبالحديث عن المرحلة الأولى وهي اختيار الأرض فلم نكن نبحث عن مجرد مساحة، بل عن موقع عبقري ووجدنا ضالتنا في 4 قطع متلاصقة تقع على شارع التسعين الجنوبي بالتجمع الخامس بواجهة حوالي كيلو متر أمام مبنى الجامعة الأمريكية مباشرة، ويفصل المشروع من الخلف عن شارع التسعين الشمالي بضع مبان وهذا المربع يُطلق عليه المربع الذهبي، وجولدن جيت هي البوابة الذهبية للمربع الذهبي للقاهرة الجديدة.

كذلك عبقرية الموقع في سهولة الوصول والرؤية المباشرة، هما أهم عنصرين لنجاح أي مشروع تجاري وإداري وأرى أنهما متوفران بقوة في «جولدن جيت».

وكانت رؤيتنا هي إنشاء مجتمع داخل مدينة؛ مجتمع متكامل ينبض بالحياة، يجمع بين المساحات الإدارية العصرية، والمناطق التجارية المفتوحة التي تضم أرقى العلامات التجارية، ومناطق للترفيه والاستجمام، كل ذلك في بيئة خضراء ومستدامة. تعاونا مع أفضل دور الخبرة والاستشارات الهندسية العالمية لوضع تصميم معماري يجمع ما بين العالمية والاستدامة، مع هوية بصرية مميزة تميز «جولدن جيت.

ومنذ اليوم الأول، وضعنا خطة تنفيذ طموحة بفضل خبرتنا الواسعة في مجال المقاولات، تمكنا من الالتزام بالجدول الزمني الموضوع، مما عزز ثقة عملائنا وأسواق المال في قدرتنا على الوفاء بوعودنا.

هذه السرعة في التشييد والبناء، مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة، كانت عاملا رئيسيا في جذب العملاء وزيادة مبيعاتنا بشكل ملحوظ ، وليس هذا فحسب ولكن جولدن جيت مصمم ليكون آلة لتوليد القيمة للمستثمرين والعملاء، فهو يقدم عائدا استثماريا متناميا ومستدام بفضل موقعه وتصميمه المتميز، وقوة العلامات التجارية التي سيحتضنها، وبالنسبة للمجتمع، هو يمثل وجهة عصرية تساهم في الارتقاء بنمط الحياة في شرق القاهرة.

حدثنا أكثر عن ملامح المشروع من حيث اختيار الموقع والهوية البصرية وشخصية المشروع وفقا لملامح التصميمات الهندسية والطرز المعمارية إلى آخر ذلك من معايير الجودة؟

شخصية «جولدن جيت» تم بناؤها بعناية لتكون فريدة، وكما ذكرت الموقع هو حجر الزاوية مما يمنحه شخصية «البوابة» العصرية للمدينة، كذلك تعكس الهوية البصرية الفخامة والحداثة، واستخدمنا خطوطا تصميمية أنيقة، مع واجهات زجاجية عازلة للحرارة تسمح بأكبر قدر من الإضاءة الطبيعية وتوفر إطلالات بانورامية مما يساهم في زيادة الإنتاج الطواقم العمل وتوفير الطاقة.

وأما بالنسبة للطراز المعماري فهو عالمي معاصر (Contemporary) وركزنا فيه على خلق مساحات مفتوحة ومناظر طبيعية واسعة (Landscape) تربط بين المباني المختلفة، مما يخلق بيئة عمل وتسوق مريحة وممتعة.

أيضا التصميمات الداخلية للمكاتب والمحلات التجارية مرنة وقابلة للتكيف لتلبية احتياجات مختلف الشركات والعلامات التجارية الأهم من ذلك المشروع بأكمله مصمم وفقا لمعايير الاستدامة والبناء الأخضر، مما يمنحه شخصية مسؤولة بيئيا وسباقة نحو المستقبل.

الاستثمارات الأجنبية تنعش السوق المصري وتوفّر فرص عمل وتحفّز القطاعات المرتبطة بالبناء والتشييد

المشروع بوابة المربع الذهبي للقاهرة الجديدة بواجهة أكثر من كيلو متر أمام مبنى الجامعة الأمريكية مباشرة

بمناسبة الحديث عن «جولدن جيت «كونه مشروعًا عصريًا برؤى عالمية نود الاطلاع على خطط الشركة في التسليمات خلال العام الحالي والاستثمارات التي سيتم ضخها بالأعمال الإنشائية؟ وما آخر مستجدات المنطقة الحرة بالمشروع الفندقي؟ وهل تعاقدت الشركة من شركة إدارة فندقية؟

نحن نسير بخطى ثابتة ومتسارعة في الأعمال الإنشائية لمشروع «جولدن جيت» وخطتنا هي البدء في تسليم مراحل المشروع تباعا خلال الفترة القادمة، مع التركيز على استكمال المناطق التجارية والإدارية التي تشهد طلبا كبيرا، وأما بالنسبة لحجم الاستثمارات نحن نواصل ضخ سيولة كبيرة في الأعمال الإنشائية لضمان استمرار العمل بنفس الوتيرة العالية.

كذلك من ضمن أولوياتنا الالتزام بجداولنا الزمنية الطموحة والأرقام الدقيقة للاستثمارات يتم مراجعتها بشكل دوري وفقا لتقدم الأعمال، لكن يمكنني التأكيد أنها تعكس حجم وضخامة المشروع والتزامنا بإنجازه على أكمل وجه.

وأما عن الشق الفندقي فهو جزء أصيل من رؤيتنا لـ»جولدن جيت كوجهة متكاملة، ونحن في مراحل متقدمة من المفاوضات مع عدد من كبرى شركات الإدارة الفندقية العالمية لاختيار الشريك الأنسب الذي تتوافق رؤيته مع فخامة المشروع وتفرده، ونهدف إلى تقديم تجربة فندقية عالمية المستوى تخدم رواد الأعمال وزوار المشروع، وسنعلن عن شريكنا في الوقت المناسب بمجرد توقيع العقود النهائية.

استطاعت «ريدكون» أن تتعاقد مع مجموعة من كبري العلامات التجارية المحلية والإقليمية والدولية لتقديم الخدمات بمشروع جولدن جيت ما هي أبرز البراندات التي تم الاتفاق معها؟

نجحنا بفضل الله في استقطاب مجموعة من أرقى وأشهر العلامات التجارية المحلية والإقليمية والدولية التي اختارت «جولدن جيت» ليكون مقرا لها، إيمانا منها بقوة المشروع وموقعه الفريد، وتشمل قائمة شركائنا علامات تجارية رائدة في مجالات متنوعة مثل الأزياء، والمطاعم والمقاهي والخدمات المصرفية والترفيه ونظرا لسرية بعض الاتفاقيات، لا يمكنني حصر جميع الأسماء الآن، لكن يمكنني أن أؤكد أن المزيج التجاري Tenant Mix في «جولدن جيت» تم تصميمه بعناية فائقة ليوفر تجربة تسوق وترفيه لا مثيل لها، وسيتم الإعلان عن المزيد من الأسماء الكبرى تباعًا.