"لاهنت" تكشف عن استراتيجيتها لتسريع التحول الرقمي وتمكين الاقتصاد السعودي

في ظل التحول الرقمي المتسارع في المملكة العربية السعودية، تبرز شركة "لاهنت" كلاعب رئيسي في مجال التقنية الحكومية (GovTech)، حيث تسعى لتسريع رقمنة الخدمات الحكومية بما يتماشى مع أهداف رؤية 2030.

وكشف المهندس طارق الجبر، الرئيس التنفيذي لتطوير الأعمال بالشركة، عن أبرز إنجازاتها وخططها المستقبلية ودور الأتمتة في تعزيز التنمية.

خدمات "لاهنت" المبتكرة وميزتها التنافسية

أوضح المهندس الجبر أن "لاهنت" هي شركة سعودية متخصصة في أتمتة الخدمات الحكومية لقطاع الأعمال بالاعتماد على الذكاء الاصطناعي. وتقدم الشركة أكثر من 100 خدمة إلكترونية، وتخطط لأتمتة معظمها بشكل كامل بحلول عام 2026. وتشمل خدماتها الرئيسية:

الخدمات الحكومية الإلكترونية والأتمتة: توفير خدمات سريعة وفعالة من خلال أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) والذكاء الاصطناعي.

دعم تأسيس الأعمال: مساعدة الشركات المحلية والأجنبية على تأسيس عملياتها في المملكة بسهولة.

تحسين العمليات: تطوير حلول متكاملة لتبسيط سير العمل وتقديم خدمات أفضل للجهات الحكومية وشبه الحكومية.

وتؤكد "لاهنت" أنها لا تكتفي بكونها مجرد مزود خدمات، بل تعتبر نفسها شريكاً استراتيجياً في التحول الرقمي، من خلال الجمع بين الخبرة المحلية وأفضل الممارسات العالمية.

الاعتمادات الدولية وريادة القطاع

حصلت "لاهنت" مؤخراً على أربع شهادات "ISO"، كما منحتها "سدايا" وسم "واعي" لحوكمة الذكاء الاصطناعي، إضافة إلى اعتمادها كمزود خدمات معتمد.

ويرى الجبر أن هذه الإنجازات تمنح العملاء والشركاء ثقة كاملة في أن الحلول التي تقدمها الشركة تستوفي أعلى معايير الجودة والأمان والشفافية، خاصة عند التعامل مع البيانات الحكومية الحساسة.

بفضل هذه الإنجازات، أصبحت "لاهنت" في طليعة قطاع التقنية الحكومية، مما يسهم بشكل مباشر في تحقيق أهداف رؤية 2030 بتقديم خدمات حكومية أكثر أماناً وذكاءً وسرعة.

شراكات استراتيجية وتأثير ملموس

وقعت "لاهنت" اتفاقيات تجارية مع اثنتين من كبرى الشركات الحكومية في المملكة، وتعمل على إتمام اتفاقية ثالثة.

ورغم عدم الكشف عن أسماء هذه الجهات حالياً، أكد الجبر أن هذه الشراكات ستحقق تأثيراً ملموساً بحلول عام 2026 من خلال:

تقارير حالة الأعمال: توفير رؤية فورية عن المجالات الحيوية مثل التأشيرات والتراخيص.

أدوات الامتثال التنبئية: مساعدة الجهات الحكومية على التنبؤ بالمخاطر التنظيمية وضمان الامتثال.

أتمتة الخدمات الحكومية: تقليل المهام اليدوية وتسريع العمليات في مجالات تأسيس الشركات والشؤون العمالية والضرائب.

الابتكار والملكية الفكرية

يعتبر الابتكار ركيزة أساسية في استراتيجية نمو الشركة، وقد استثمرت "لاهنت" بشكل كبير في تطوير حلولها الخاصة، مما أدى إلى تأمين 12 حق ملكية فكرية، من بينها 10 براءات اختراع خلال الأشهر الستة الماضية.

هذا التركيز على الملكية الفكرية يمثل ميزة تنافسية جوهرية تضمن أن خدماتها ليست مبتكرة فحسب، بل مستدامة وقابلة للحماية في المستقبل.

تسريع الخطط وتحقيق الأهداف

أعلنت "لاهنت" عن تسريع خطة أتمتة الخدمات الحكومية من عام 2027 إلى أوائل عام 2026.

وأرجع الجبر هذا القرار إلى عدة عوامل رئيسية منها: التراخيص والاعتمادات التي حصلت عليها، وتطوير التقنيات المتقدمة، وتوقيع الاتفاقيات الاستراتيجية.

هذه العوامل مجتمعة منحت الشركة الثقة والقدرة على تسريع مسارها والمساهمة في تحقيق أهداف التحول الرقمي للمملكة بشكل أسرع.

التوسع المستقبلي والتحديات

تخطط "لاهنت" للتوسع إقليمياً، حيث وقعت مذكرة تفاهم مع شركة "إبانة" العمانية، كما تعمل على دخول السوق الإماراتية.

وتركز استراتيجيتها على شقين: داخل المملكة، بتعزيز الشراكات وتوسيع الحلول القائمة على الذكاء الاصطناعي، وإقليمياً، ببناء تحالفات استراتيجية في دول الخليج ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

وأشار المهندس الجبر إلى أن أبرز التحديات التي تواجه الشركة في قطاع التقنية الحكومية تشمل: العوائق التنظيمية، قيود تكامل الأنظمة، حساسية البيانات، مقاومة التغيير، نقص الكفاءات، وارتفاع تكاليف التطوير.

وتعمل الشركة على التغلب على هذه التحديات من خلال أساس قوي من الامتثال، وتوقيع اتفاقيات استراتيجية، والاستثمار المستمر في الابتكار.