دائما ترفع شعار «التسليمات هي عنوان المصداقية للمطور العقاري»، تضع مصلحة عملائها في المقدمة وشغلها الشاغل هو نيل رضاهم، تتبع رائدة التطوير العقاري «وادي دجلة» سياسة عمرانية فريدة، فمنذ انطلاقها قبل 20 عاماً عزمت على أن تصبح اسما مهما ورقما فاعلا في القطاع العقاري، أثبتت وادي دجلة جدارة منقطعة النظير في تلبية احتياجات ورغبات كل الفئات والشرائح وتقديم مفهوم جديد للعمران، ولم يقتصر دورها عند حد البيع ولكنها كثفت جهودها لخدمة ما بعد البيع متسلحة بأحدث التقنيات في بناء المشروعات العقارية.
مسيرة وادي دجلة جديرة بالاحترام، فهي شاهدة على مشروعات ضخمة ومتنوعة قدَّمتها لعملائها ما بين السكني والفندقي والتجاري، تعتمد فيها على رؤية، خاصةً في اختيار مواقع مشروعاتها بعناية فائقة، وادي دجلة جذبت 18 ألف عميل وسلَّمت 13 ألف وحدة في 16 مشروعًا ضخمًا منذ تأسيسها، إنها الشركة الأكثر مبيعًا في العين السخنة خلال 2024 بحصة سوقية تزيد على 20%، طموحها ليس له حدود فهي تستهدف 10 مليارات جنيه مبيعات تعاقدية خلال 2025 وتنوي تسليم 1500 وحدة بمختلف مشروعاتها.
الشركة تُخطِّط لضخ استثمارات بأكثر من 3 مليارات جنيه خلال العام الجاري لتنفيذ خطة التسليمات، وبكل تأكيد سيشهد العام الجاري تسليم المرحلة الأولى بمشروع CLUB TOWN والثانية من مورانو وإطلاق مرحلة جديدة من مشروع نيوبوليس في مستقبل سيتي.
بمحفظة أراضي بلغت 5.5 مليون متر مربع موزعة على 16 مشروعًا سعت وادي دجلة لإرضاء كل الأذواق، وحققت مبيعات بقيمة 5 مليارات جنيه بنهاية عام 2024 نحو 20 % منها لعملاء بالخارج، كما أضافت الشركة مساحة 60 فدانا لمشروع Murano بالعين السخنة.
وضمن خطتها للتوسع الإقليمي وقعت الشركة اتفاقية تعاون استراتيجية مع شركة «مسكان» لزيادة استثماراتنا في السعودية، حيث تستهدف نقل تجربة مشروعها CLUB TOWN. وبفضل رؤية الدكتور ريمون عهدي، الرئيس التنفيذي لشركة «وادي دجلة للتنمية العقارية»، استطاعت الشركة اجتياز الكثير من التحديات، لما يمتلكه عهدي من فكر مستنير وبصمة خاصَّة لقراءة معطيات السوق العقاري وتقديم الأفضل دومًا، من خلال رؤى متفردة وتحليلات لا تخيب.
«العقارية» حاورت الدكتور ريمون عهدي والذي كشف المزيد من التفاصيل عن مستهدفات الشركة المستقبلية للالتزام بالتسليمات في 2025 ورؤيتها التوسعية ولمزيد من التفاصيل في الحوار التالي:
في البداية.. تسليم الوحدات للعملاء يعتبر عنوان مصداقية الشركات العقارية.. كيف رسَّخت «وادي دجلة» هذه الصورة في السوق على مدار مسيرتها المُشرّفة؟
شركة «وادي دجلة» للتنمية العقارية حرصت خلال وجودها بالسوق العقاري، على كسب مصداقيتها مع العملاء، وعملت ضمن منهج محدد عنوانه أن التسليمات هي عنوان المصداقية ولذلك نجحت الشركة في تسليم 1600 وحدة بنهاية عام 2023 كما نجحت في تسليم 1500 وحدة للعملاء بنهاية عام 2024.
ولعل إقبال العملاء على الشركة وضعها في مكانة خاصة سعت للحفاظ عليها منذ نشأتها، وجعلتها المطور الأكثر مبيعًا في بعض الأماكن وخاصة العين السخنة بحصة سوقية تزيد على 20 % من مبيعات العين السخنة خلال العام الماضي.. وأود الإشارة إلى أن المميزات التي يتمتع بها مشروع «مورانو العين السخنة» تجعله خيارا مثاليًا للعائلات طوال العام وليس في وقت العطلات فقط، خاصة أن البنية التحتية الذكية في المشروع تتيح للعملاء العمل من المنزل، ما يجعل مورانو بمثابة المنزل الثاني المثالي، حيث يُمكِّن المقيمين الانتقال بسلاسة بين العمل والترفيه، ويُمكّنهم من الحفاظ على الإنتاجية مع الاستمتاع بالهدوء وجمال البحرالأحمر.
أقرأ أيضًا.. الدكتور ريمون عهدي الرئيس التنفيذي لشركة «وادي دجلة للتنمية العقارية»: جميع مشروعاتنا مميزة ونراعي فيها معايير الجودة
جانب من مشروعات شركة وادي دجلة
وماذا عن خطة شركة وادي دجلة بشأن التسليمات المتوقعة خلال عام 2025؟
العام الجاري اعتبره مميزا لشركة وادي دجلة، على مدار 20 عاما نفذت الشركة 16 مشروعًا ولديها محفظة عملاء وصلت إلى 18 ألف عميل، كما نجحت الشركة في تسليم 13 ألف وحدة، بالإضافة إلى توسعاتها الكبرى في شرق وغرب القاهرة والساحل الشمالي والعين السخنة.
ووضعت الشركة في اعتبارها من اليوم الأول، التحديات التي من المتوقع أن يشهدها السوق العقاري خلال 2025، لذلك عملت على توجيه محفظة أراضيها لتخدم الطلب المرتفع، مع وضع أولويات لعملية تسليم الوحدات، وخلق نوع من التوازن بين أسعار الوحدات والقدرة الشرائية.
وادي دجلة ضعت خطتها لتنفيذ مخططاتها نحو التزامها بمصداقيتها لعملائها وبالتالي سنقوم بتسليم المرحلة الأولى من مشروع CLUB TOWN خلال العام الجاري، وفي الربع الثاني سيتم الانتهاء من المرحلة الثانية من مشروع «مورانو» بالكامل، وإطلاق مرحلة جديدة من مشروع نيوبوليس بمستقبل سيتي.
ونجحت الشركة أيضًا في ضم 60 فدانًا في العين السخنة لمشروع Murano بالعين السخنة بحجم استثمارات يتعدى الـ 5 مليارات جنيه، ووضعت خطة تسويقية طموحة لمشروعتها لتحقيق المستهدف البيعي هذا العام.
وتتطلع وادي دجلة إلى تعزيز دور الهيكل التنظيمي الجديد لتتمكن من التوسع الدولي وتنفيذ المشروعات على المستوى المحلي، وكذلك تأكيد أهداف الشركة في عام 2025 ومن بينها العمل على تسويق وتنفيذ مشروع CLUB TOWN محليًّا وعالميًّا، مع العمل على توفير متطلبات السوق المتغيرة وفقا لتغير الموقع.
وماذا عن حجم المبيعات التي تستهدفها الشركة في 2025؟
«وادي دجلة» تستهدف تحقيق مبيعات تعاقدية بحوالي 10 مليارات جنيه خلال 2025، وتسليم 1500 وحدة بمختلف مشروعاتها خلال العام الجاري،
وأود الإشارة هنا إلى أن ما يقرب من 20 % من مبيعات الشركة تتم في الخارج، سواء لعملاء مصريين عاملين بالخارج أو عملاء أجانب، وهي نسبة ستستمر الشركة في الحفاظ عليها خلال الفترة المقبلة.
الشركة حقَّقت مبيعات تجاوزت الـ 5 مليارات جنيه بنهاية عام 2024، حيث تم تحقيق أكثر من 60 % من هذه القيمة في النصف الأول من العام بنحو 3 مليارات جنيه، ونستهدف وصولها إلى 10 مليارات جنيه خلال 2025.
كما سلّمت الشركة حوالي 1500 وحدة متنوعة بين السكني والسياحي في مشروعاتها المنتشرة في مناطق متعددة مثل العين السخنة وشرق القاهرة، مقابل 1600 وحدة في 2023، ومن بني التسليمات 500 وحدة خلال النصف الأول من عام 2024.
جانب من مشروعات شركة وادي دجلة
تمتلك وادي دجلة محفظة عقارية وسابقة أعمال مميزة بواقع 16 مشروعًا ضخمًا.. فماذا عن آخر تطورات نتائج أعمال الشركة؟
تمتلك وادي دجلة 5.5 مليون متر مربع موزعة على 16 مشروعًا، منها مشروعات سكنية مثل «بيراميدز ووك» و«ريفر ووك» و«تيجان المعادي» و«تيجان زهراء المعادي» و«كانال ريزيدنس» و«فيكتوريا ريزيدنس» و«كلوب تاون» و«برومينيد نيو كايرو» و«نيوبوليس»، بالإضافة إلى بعض المنتجعات مثل «مارينا وادي دجلة»، و«بلومار الدوم» و«بلومار السخنة» و«بلومار هيلز» و«بلومار سيدي عبد الرحمن»، و«مدى» و«مورانو».
وتعد «وادي دجلة» واحدة من أكبر شركات التطوير العقاري الموجودة في العين السخنة نظرًا لتعدد مشروعاتها هناك والتي تشمل «بلومار الدوم» و«مورانو» و«بلومار السخنة» و«مارينا وادي دجلة» و«بلومار هيلز» و«مدى».
كما تخطط الشركة للحصول على فرص استثمارية في الساحل الشمالي، ونحرص دائمًا على اختيار الأفضل لصالح العميل، لأنَّ إرضائه في مقدمة أولوياتنا، وفي الوقت ذاته لن نتخذ أي قرارات بشأن الاستحواذ على قطع أراضٍ جديدة، إلَّا إذا حققنا مستهدفات التسليم في مشروعاتنا القائمة على أرض الواقع، والتي تمثل أولوية قصوى، وهنا أؤكد أن عميل الساحل الشمالي يختلف عن عميل العين السخنة.
وأرى أنَّ موقع العين السخنة وقربها من العاصمة الإدارية ومشروعات الجلالة وميناء السخنة، سوف تجعل من العاصمة مقصدا للمطورين والمستثمرين، وهذا ما جعلنا من أوائل المطورين وجودًا في العين السخنة وأصبح لدينا 6 مشروعات بها.
كما أطلقنا Floating Islands وهي المنطقة الأخيرة من المرحلة الثالثة لمشروع «مورانو» وتتضمَّن 400 وحدة عقارية سياحية فاخرة تتنوَّع ما بين الشاليهات والدوبلكس بمساحات تتراوح بين 75 و260 مترًا مربعًا.
وأعتبر أن إطــــــلاق المنطقـــة الأخيـــرة Floating Islands من مورانو يُمثَّل تتويجًا للجهود الكبرى التي بذلتها الشركة لتقديم منتج عقاريّ متميزًا يُسهم في رفاهية الخدمة المقدمة إلى العملاء، وتبلغ إجمالي استثمارات المشروع نحو 8 مليارات جنيه، ويتكون من 3 مراحل جرى تسليم وحدات المرحلة الأولى بالكامل ويسكن بها أكثر من 600 أسرة.
جانب من مشروعات شركة وادي دجلة
تُخطِّط «وادي دجلة» لزيادة استثماراتها بشكل كبير.. فماذا تستهدف في الأسواق الإقليمية خلال المرحلة المقبلة؟
شركة وادي دجلة وقَّعت اتفاقية تعاون استراتيجية مع شركة «مسكان» لزيادة الاستثمار في المملكة العربية السعودية، عبر تقديم حلول سكنية مبتكرة ترتقي إلى توقعات لسكان المملكة، كما تعكس هذه الخطوة التزام شركة وادي دجلة بخطوة التوسع والانتشار في خطتها الاستراتيجية العالمية لزيادة الاستثمار وتعزيز وجودها في الأسواق الإقليمية.
وتهدف هذه الاتفاقية إلى نقل تجربة وادي دجلة الرائدة في بناء المجتمعات السكنية وخاصة في بناء «الكومبوند» الملحق بالنوادي الرياضية والاجتماعية، ويتمثل ذلك في مشروع CLUB TOWN ، ويتيح هذا النموذج الاستفادة من الإمكانيات المتاحة في النادي الرياضي التابع لوادي دجلة القابضة، دون أي تأثير على مساحة المشروع، مما يعزز فعاليته ويرفع من مستوى الخدمات المقدمة لجميع سُكَّان المجتمع.
وتعكس هذه الخطوة التزام شركة وادي دجلة بتقديم حلول سكنية مبتكرة ترتقي إلى توقعات المجتمع وتُساهم في تعزيز جودة الحياة، ولخلق بيئة آمنة ومريحة للأسر، تُوفِّر الشركة لعملائها وحدات سكنية ذات مدخل خاص للكمبوند يتصل بالنادي الاجتماعي، مما يُعزِّز من تجربة السكن الترفيهي والاجتماعي، ويُزيد من الشعور بالأمان لدى أولياء الأمور تجاه أطفالهم، مع توفير دعم شامل لكافة أفراد الأسرة.
وإلى جانب ذلك تبحث الشركة عن فرص استثمارية جديدة في المحافظات المختلفة حيث تعمل دائمًا على فتح أسواق خارجية، خاصة في المنطقة العربية وإفريقيا، بهدف تصدير تجربتها في مشروع CLUB TOWN.
وتستهدف وادي دجلة مع شركة مسكان للتطوير العقاري السعودية، اتخاذ خطوات جادة في تنفيذ مشروعات عملاقة على غرار CLUB TOWN في المملكة، وسيتم الإعلان عن التفاصيل قريبًا.
أقرأ أيضًا.. ريمون عهدي الرئيس التنفيذي لشركة «وادي دجلة للتنمية العقارية»: نجحنا في ضم 60 فدانًا في العين السخنة لمشروع «Murano»
جانب من مشروعات شركة وادي دجلة
شهد عام 2024 العديد من المتغيرات داخل السوق العقاري.. كيف تقرأ المشهد في ظل المعطيات الحالية وما توقعاتك المستقبلية بشأن القطاع؟
شهد 2024 متغيرات عديدة في الطلب المحلي، ولوحظ أن الطلب على الوحدات الساحلية زاد بشكلٍ ملموس عن أي عام آخر، وتوجه العملاء للاستثمار في الوحدات فاق الطلب على الشراء للاستخدام، ما أدى إلى وجود مرونة لدى المطورين العقاريين في طرح مشروعاتهم لمواجهة هذه المتغيرات.
ولعل تغير سعر الفائدة كان من ضمن التحديات التي شهدها السوق العقاري خلال 2024 أيضاً، الأمر الذي أدى إلى تغيِّر الآليات التي يضعها المطور، إضافة إلى تغيير فكر العميل في عملية الشراء.
كما شهدت الاستثمارات الأجنبية تباينًا، ففي البداية انخفضت الاستثمارات مع قرار تحرير سعر الصرف، ثم بعد ذلك عادت إلى معدلاتها الطبيعية مع استقرار سعر الصرف.
ويُضاف إلى ذلك ارتفاع حجم التضخم، الذي أثَّر بشكل كبير على اتخاذ المطورين العقاريين قرارات خاصة بشأن تحديد أولوياتهم بشراء مواد البناء وغيرها، علاوة على أنه يؤثرعلى قرارات العميل في عملية الشراء، كما أدى التضخم إلى ارتفاع أسعار الإنشاءات.
ومن وجهة نظركم ما الذي دفع المطورين العقاريين إلى تغيير أولوياتهم وفلسفتهم العمرانية في 2024؟
هناك عدَّة عوامل بالسوق العقاري المصري أثرت على قرارات المطورين، كان من بينها طرح مشروعات جديدة خاصة في الساحل الشمالي الذي استحوذ على نصيب كبير جدًا من مبيعات المطورين، ويُضاف إليها استقرار سعر الصرف الذي أدى إلى عودة الثقة للمستثمرين الأجانب، الأمر الذي انعكس على زيادة الطلب على العقارات في السوق المصري.
ومع ذلك نجح السوق العقاري رغم التحديات والتغيرات التي يشهدها، في أن يُحقِّق مبيعات ضخمة تعدت التريليون جنيه لـ 50 مطورًا عقاريًّا خلال 2024 بنسبة نمو تصل لـ 97 % عن عام 2023.
وحقَّقت شركة وادي دجلة نسبة نمو وصلت إلى 92 % خلال 2023 وفي 2024 وصلت نسبة النمو لأكثر من 125 %، ما يؤكد أن شركة «وادي دجلة» تمكنت من وضع نفسها في مكانتها الطبيعية بين مصاف كبار المطورين العقاريين داخل السوق.
أقرأ أيضًا.. شركة «وادي دجلة» رائدة التطوير العقاري.. سياسة عمرانية فريدة وومسيرة جديرة بالاحترام
جانب من مشروعات شركة وادي دجلة
وكيف استطاعت «وادي دجلة» تجاوز الصعاب والتغلّب على التحديات والمتغيرات التي شهدها السوق خلال الفترة الماضية؟
شركة وادي دجلة تكيَّفت مع التغيرات التي شهدها السوق العقاري في 2024، ووضعت خططًا وآليات لمواجهة هذه التقلبات والتغيرات التي يشهدها السوق بشكل مستمر، واعتمدت خلال الربع الأول من العام الماضي على الرقمنة بشكل كبير والتوجه نحو الدجيتال وأطلقت منظومة «inch» التي تعمل على تشطيب وحدات العملاء وتقديم حلول متنوعة في هذا الأمر، كما اتخذت الشركة قرارًا بزيادة رأس المال.
وفي الربع الثاني من العام الماضي أطلقت الشركة «floating islands» وهي إحدى مراحل مشروع «مورانو »، وفي الربع الثالث، أطلقت الشركة المرحلة الثالثة من مشروع « CLUB TOWN» وفي الربع الأخير من 2024، حصـــدت الشـــركة جائــــزة مـــــن ace awards كأفضل من قدم «بودكاست كلام عائلي»، كما حصدت الشركة أيضًا جائزة أخرى من sap تقديرًا لدور الشركة في النظام الرقمي للموارد البشرية.
تمكنت شركة وادي دجلة من زيادة من رأس مالها خلال الربع الأول من 2024.. فما إجمالي قيمة رأس مال الشركة في الوقت الحالي؟
بالفعل تمكّنا من رفع إجمالي رأسمال وادي دجلة المدفوع ليبلغ 1.149 مليار جنيه خلال عام 2024، بعد إضافة زيادة بقيمة 520 مليون جنيه خلال العام الماضي على رأسمال الشركة، ووادي دجلة لديها مورد للتمويل مختلف عن باقي الشركات الأخرى في السوق، حيث أن الشركة جزء من شركة قابضة كبرى تعمل على ضخ استثمارات لشركة وادي دجلة للتنمية العقارية.
كما أعادت الشركة الهيكلة لتواكب التحديات والتقلبات التي يشهدها القطاع العقاري، معتمدة في ذلك على قطاعين هما شركة «إيجي كونست» والتي تمثل ذراع البناء والإنشاءات للشركة وتعتبر كيانًا مستقلًا، وكانت جزءً من الهيكل الأساسي للشركة منذ تأسيسها، ويمنحها هذا الاستقلال درجة أكبر من المرونة في اتخاذ القرارات بالتعاملات الخارجية، مما يوسع من قاعدة عملاءها.
جانب من مشروعات شركة وادي دجلة
ومن وجهة نظركم ماذا يُفيد قرار استقلال شركة «إيجي كونست»؟
اعتقد أن القرار يصب مباشرة في عملية تمكينها من اقتناص المزيد من فرص البناء بمختلف مناطق الجمهورية، بل والامتداد إلى أسواق عربية ودولية خلال الفترة المقبلة، مما يؤدي إلى تنويع مصادر الإيرادات، إضافة إلى تعزيز المرونة المالية للشركة، وخاصة مع ما يواجهه السوق العقاري من تقلبات مستمرة.
وهناك أيضًا شركة «إيجي برو FME» وهي ضمن خطط إعادة الهيكلة لشركة وادي دجلة، وهي متخصصة في إدارة المرافق والخدمات، وأحد أذرع وادي دجلة للتنمية العقارية.
وتأسَّست «إيجي برو» في عام 2002 واستطاعت خلال 23 عامًا أن تتبوأ مكانة الريادة في سوق إدارة وصيانة المرافق وأعمال التشطيبات الكاملة في مصر، وعلى مدار السنوات الماضية، قدمت إيجي برو FME خدماتها المتميزة لأكثر من 1000 عميل، وتوسعت لتغطية 21 محافظة على مستوى الجمهورية.
بحكم خبرتكم الكبيرة في القطاع العقاري.. ما توقعاتك عن حجم الطلب على السوق العقاري خلال الفترة المقبلة في ظل استمرار ارتفاع الأسعار؟
السوق العقاري المصري ما زال يتمتع بزيادة الطلب على العقار، كما يتمتع أيضًا بزيادة في سكان المدن الجديدة والذي من المتوقع أن تصل إلى 60 مليون أسرة، ولا نغفل أيضًا زيادة الطلب على وحدات الإسكان المتوسط، بالإضافة إلى توجّه السوق نحو التصميمات المرنة، وتوجد مساحات للوحدات أقل من المعتاد حتى يتمكن العميل من سداد ثمن الوحدة وأقساطها، كما بدأ عدد من المطورين في طرح أنظمة مختلفة للسداد تصل إلى أقساط لمدة قد تصل إلى 15 عامًا.
والتحديات ستكون مستمرة خلال 2025، وهذا أمر طبيعي لسوق عليه طلب كبير ومن ضمنها استمرار زيادة تكاليف الإنشاءات، طالما استمرَّ ارتفاع معدلات التضخم، ومن ضمن التحديات أيضًا استمرار التذبذب في سعر العملة، الأمر الذي سينعكس على التسعير للمنتج العقار.
وسيكون هناك تحدٍ كبير يتمثل في قلة القدرة الشرائية للعملاء وخاصة من يُسدِّد الوحدة بنظام الأقساط، وبالتالي فالسوق سيلجأ إلى اختيارات سداد مختلفة ليُساعد العميل على اختيار ما يُناسبه وهذا الأمر سيخلق نوعًا من التنافس بين المطورين.
جانب من مشروعات شركة وادي دجلة
لكل شركة مشروع مميز تعتبره من أقوى وأنجح أعمالها.. فماذا عن المشروع الأفضل لدى وادي دجلة؟
أعتقد أن جميع مشروعات وادي دجلة مميزة ونراعي فيها جميع معايير الجودة، ولكن مشروع Club Town له وضعية خاصة، فهو مجمع سكني فاخر يقع في نيو دجلة-المعادي، يُوفِّر للعملاء كافة تفاصيل الحياة الهادئة التي تجمع بين السكن الراقي والخدمات الترفيهية والمرافق الرياضية والمساحات الخضراء والأمن، مما يجعلها منطقة مرغوبة للعائلات والمهنيين، بالإضافة إلى خدمات أخرى يقدمها المشروع كتوفير جراج للسيارات وكاميرات متابعة تعمل على مدار اليوم، إلى جانب باقي الخدمات مثل اللاند سكيب والبحيرات الصناعية.
كما أن الشركة توفر لجميع ملاك Club Town إمكانية الوجود بنادي وادى دجلة الرياضي والتمتع بجميع خدماته إلى جانب الأنشطة الرياضية باعتبارهما كيانًا واحدًا.
ويتكوَّن المشروع من 3 مراحل بالإضافة إلى منطقة تجارية، ومن المقرر أن يبدأ تسليم المرحلة الأولى Breeze بنهاية العام الجاري، بقيمة استثمارية تصل إلى 1.5 مليار جنيه ويضم 550 وحدة سكنية، تتنوع تلك الوحدات بين الشقق والدوبلكس بمساحات تتراوح بين 100 متر و300 متر مربع، كما بدأت الشركة المرحلة الإنشائية لمرحلة Horizon منذ شهور.
شركة وادي دجلة لها العديد من الأنشطة والشراكات التي تستهدف خدمة المجتمع.. هل يمكن أن تحدثنا عنها؟
أطلقنا خلال شهر فبراير شراكتنا الممتدة لعامين مع Safe Egypt، ويمثل هذا الحدث بداية تنفيذ Safe Shield Program، الذي سيعمل على تدريب المعلمين والإخصائيين الاجتماعيين ومقدمي الرعاية لتهيئة بيئات أكثر أمانًا للأطفال، مع التركيز على منع التنمر والإساءة، إلى جانب تأثيره المباشر، يُعد هذا المشروع استثمارًا في مستقبل مصر.
وتُظهر الدراسات أن التدخل المبكر في حماية الأطفال يؤدي إلى أسواق عمل أقوى، ومستويات تعليمية أعلى، ونمو اقتصادي طويل الأجل، ومع كون أكثر من 60 ٪ من سكان مصر تحت سن الثلاثين، فإن رفاهية الشباب ترتبط بشكل مباشر بازدهار البلاد في المستقبل.
وفي وادي دجلة للتنمية العقارية، نؤمن بأن البنية التحتية الاجتماعية، مثل السلامة والتعليم، لا تقل أهمية عن البنية التحتية المادية في تشكيل مجتمعات مستدامة.