قال الدكتور ريمون عهدى نائب المدير التنفيذي لشركة وادي دجلة للتنمية العقارية، إن شركة وادى دجلة كان لها رؤية استباقية مكنتها من العبور بأقل المخاطر من التحديات التى واجهت السوق العقاري في الفترة الأخيرة، بعد أن طبقت مجموعة من الخطط هدفها تقديم منتج عقاري يضاهى العالمية ويلبى رغبات العملاء، وكذلك زيادة وتيرة الأعمال الإنشائية بالمشروعات الجارى تنفيذها، بالإضافة إلى وضع جدول محدد للتسليمات، وهذا بالتوزاى مع تطبيق الرؤى والهيكلة لكل الإدارت المتنوعة واستقطاب عدد من الكوادر التنفيذية.
وأضاف أن الشركة حرصت على عملية إعادة هيكلتها باستقدامها كوادر من ذوي الخبرة في كافة القطاعات إداريًا وماليًا وتسويقيًا، حيث اتبعت الشركة سياسة قائمة على الاهتمام بالقطاعات ذات الأولوية، وأن تصبح في صدارة الاهتمام مثل إدارة التطوير والمشروعات والتسويق وخدمة العملاء وهي إدارات مهمة ركزت الشركة عليها لأنها تمثل واجهة الشركة أمام عملائها، كما حرصت على أن يكون لديها فريق عمل على قدر عال من التدريب والخبرة.
وأكمل أن الشركة قررت تغيير آلياتها العقارية من خلال حرصها على دراسة كل تفاصيل أي مشروع سواء كانت هذه التفاصيل صغيرة أم كبيرة، خصوصًا تكلفة الأرض ومواد البناء واللذان يعدان طرفا المعادلة العقارية الأساسية، حيث تحرص الشركة بشكل كبير على دراسة كل التفاصيل، والمكون الدولاري الخاص به مع الوضع في الاعتبار سيناريوهات متنوعة حال ارتفاع قيمة الدولار.
وتابع أن وادي دجلة على إعادة هيكلة الخطة البيعية بما يتماشى مع موقف الشركة وتطورات السوق، ووضع ثقة العميل في جودة منتجاتها من أولويات خطة العمل، كما تستهدف زيادة تدفقات الإيرادات الجديدة للدخل وإعادة هيكلة خطة الانفاق وتدابير خفض التكلفة.