ريمون عهدي: تنويع المحفظة المالية للشركات العقارية ضرورة لمواجهة التحديات الاقتصادية الحالية

نصح الدكتور ريمون عهدى، نائب العضو المنتدب لشركة «وادى دجلة للتنمية العقارية»، أن يكون الهدف الأسمى لهم تسليم العملاء حتى لو تأخرت الشركة في موعد التسليم، وأن توجه كامل السيولة إلى الإنشاءات وتوفير السيولة من كافة الطرق سواء كانت مصرفية أو غير مصرفية، أما النصيحة الثانية تنويع المحفظة المالية للشركة بين إيرادات مستدامة مثل الفنادق والتجاري والإداري وإيرادات لمرة واحدة فقط مثل بيع الوحدات.

وأضاف عهدي أنه لابد أيضًا من الاستمرار في السوق والبحث عن فرص استثمارية جديدة والبحث عن وسائل جديدة مثل الشراكة التي تساهم في توزيع المخاطر وتخفض المصروفات في ميزانية الشركة، وتوفير الخدمات للعملاء القاطنة بمشروعات الشركة باعتبارهم عملاء محتملين لمشروعات الشركة القادمة بل باب لعملاء محتملين للشركة، متابعًا: "لدينا في «وادي دجلة» تكرار لعملية الشراء من عملاء حاليين للشركة بنسبة كبيرة مع الحرص على التنوع الجغرافي للمشروعات لتوسيع قاعدة عملاء الشركة".

وعن مسيرته المهنية قال عهدي: "تخرجت من كلية الصيدلة جامعة القاهرة لكن لعشقي لعالم البيزنس قمت بدراسة عمليه أثناء دراستي للصيدلة عبر الاتحاق بالجامعة الأمريكية التي درست بها الـ « marketing management» والـ « Sales management»، لتبدأ بعد ذلك مسيرتي المهنية التي تمتد الأن لـ 16 عامًا والتي بدأتها بالعمل في شركة « Procter & Gamble»، ثم شركة « Heineken»".

وأكمل : " ثم انتقلت إلى مجموعة «وادي دجلة» منذ 9 سنوات والتي بدأت مهامي بها بالإشراف على محفظة الشركة المالية فى كينيا ونيجيريا وكوت ديفوار والتي كانت تضم أندية وشركة مقاولات ومصنع مشروبات، لياتي عام 2018 بنقلة جديدة في مسيرتي المهنية عبر تولي إدارة التخطيط في الأندية، ومنها انضممت إلى وادي دجلة للتنمية العقارية في منصب الرئيس التنفيذي للإستراتيجيات ثم كللت هذه التجربة في أبريل 2022 بتولي منصب نائب العضو المنتدب لشركة وادى دجلة للتنمية العقارية.