أكد رينر سيله، رئيس منصة الكيماويات في XRG، أن الشركة تركز على استراتيجية واضحة تقوم على ثلاثة أعمدة رئيسية، مشدداً على أهمية الالتزام بالاستراتيجية طويلة المدى وعدم الانجراف وراء تحركات المنافسين.
وقال سيله، في مقابلة مع الإعلامية رزان سلمان عبر CNN الاقتصادية، إن ركائز الشركة تتمثل في سلاسل قيمة البولي أوليفين، ومواد الأداء، والأسمدة، مع هدف رئيسي يتمثل في تحويل الشركة إلى لاعب عالمي وليس إقليمياً فقط.
وأوضح أن الشركة تطمح لأن تصبح الرقم الثالث عالمياً في إنتاج البولي أوليفين، مشيراً إلى أن XRG تحتل بالفعل المرتبة الثانية عالمياً في مواد الأداء، بينما تعد أكبر منتج بحري للأمونيا في العالم من خلال شركة فيرتيجلوب.
وأضاف أن الاتجاهات العالمية تدعم هذه الاستراتيجية، موضحاً أن النمو السكاني العالمي يزيد الحاجة إلى الأسمدة لضمان الأمن الغذائي، في حين يؤدي التوسع في الذكاء الاصطناعي إلى زيادة الطلب على الطاقة والكيماويات، ما يعزز أهمية القطاع في المستقبل.
وفي ما يتعلق بإدارة فرق العمل، قال سيله إن الصفة الأساسية التي يبحث عنها في القادة هي روح الريادة والابتكار، مشيراً إلى أن العمل في قطاع الكيماويات يتطلب أيضاً فهماً عميقاً لما وصفه بـ"لغة الجزيئات"، إضافة إلى فهم الجوانب المالية المرتبطة بتقديم قيمة للمساهمين.
وأشار إلى أن تحقيق القيمة للمستثمرين لا يقتصر على الابتكار العلمي، بل يمتد إلى تحقيق أرباح وتوزيعات مستدامة، مؤكداً أن الشركات في النهاية تقاس بقدرتها على تحويل الابتكار إلى عوائد مالية.
وفي سياق خطط التوسع، أوضح سيله أن الاستحواذ على شركة كوفيسترو يمثل خطوة استراتيجية مهمة، لكونها شركة رائدة عالمياً في التكنولوجيا وتملك 13 مركز أبحاث حول العالم، إضافة إلى حضور قوي في أمريكا وأوروبا وآسيا.
وأضاف أن شركة بروج تتمتع بميزة تنافسية كبيرة من حيث الكفاءة التشغيلية، إذ يتجاوز هامش الأرباح التشغيلية لديها 30%، مشيراً إلى أن نقل هذه الخبرة التشغيلية إلى كوفيسترو يمكن أن يعزز قدرتها التنافسية عالمياً.
تابعوا آخر أخبار العقارية على Google News
تابعوا آخر أخبار العقارية على نبض
