قال إبراهيم المسيري، الرئيس التنفيذي لشركة سوما باي، إن من الضروري أن يحتفظ المطور بنسبة تتراوح بين 10% و20% من وحدات المشروع، سواء بغرض التأجير أو التشغيل المباشر، حتى يظل لديه ارتباط حقيقي بالأصل وإدارته بعد التسليم.
وأوضح خلال مؤتمر إدارة المشروعات ومرحلة ما بعد البيع أن هذا النموذج يخلق حافزًا للمطور للحفاظ على جودة التشغيل، لأن جزءًا من عوائده المستقبلية يظل مرتبطًا بأداء المشروع.
وأضاف أن الشركة ركزت في مشروعاتها السياحية على البعد الرياضي باعتباره نشاطًا عالي العائد، مؤكدًا أن المعسكرات والأنشطة الرياضية الكبرى لا يمكن تنفيذها داخل مدن مزدحمة مثل القاهرة، بينما تمتلك المناطق الساحلية المقومات الطبيعية والبنية المناسبة لذلك.
وأشار إلى أن التوسع في هذا النشاط استدعى الاستعانة بشركة متخصصة في إدارة الأصول الرياضية، لضمان تشغيل احترافي يحقق أقصى استفادة استثمارية، ويعزز من جاذبية المشروع على المدى الطويل.
تابعوا آخر أخبار العقارية على نبض